Меню Рубрики

Как сделать анализ производства продукции

Основным условием успешной деятельности любого предприятия является наличие четкой производственной программы. Далее рассмотрим подробнее ее составляющие. Выясним, что собой представляет анализ производства и реализации продукции, для чего он нужен.

Разрабатывается она специалистами компании с учетом двух основных показателей. К ним относят объем производства и реализации продукции. Эти параметры взаимосвязаны между собой. Однако при разработке производственной программы важность каждого из них зависит от экономической ситуации на рынке. Объем выпуска продукции выходит на первое место в условиях неограниченного спроса. Но при этом имеет место ограниченность производственных мощностей. Объем реализации продукции важен в условиях насыщения рынка товаром и имеющейся сильной конкуренции. То есть необходимо рассчитать количество изделий, которое предприятие сможет продать.

Объем реализации — один из важнейших обобщающих параметров, который отражает валовой доход предприятия, его прибыль и характеризует деятельность в целом. В пределах конкретно взятой страны это важный экономический индикатор. Благодаря ему разрабатываются условия для дальнейшего развития производства, осуществляется возмещение производственных затрат и отражается уровень жизни населения.

К важнейшим внутренним процессам производственного предприятия относятся планирование объема продаж и их анализ, поскольку именно в процессе планирования определяются основные стратегические цели и способы их достижения. Они имеют большое значение на предприятиях сельскохозяйственного направления. Анализ производства продукции животноводства и растениеводства позволит определить общие расходы, прибыль и уровень рентабельности организации.

Основным условием успешного функционирования предприятия является разработка стратегических целей и определение оптимального товарного ассортимента, который сможет производить организация. Определяются эти показатели на основе тщательного исследования рынка, анализа конкретного сегмента, характера и структуры спроса. Результаты исследований позволят своевременно обновить ассортимент, усовершенствовать производственные мощности, определить потребность предприятия в рабочей силе, дополнительных инвестициях и материальных ресурсах. Кроме этого, можно спланировать объем реализации товара, рассчитать оптимальную цену и определить места реализации. Предприниматель, осуществляя анализ производства и продажи продукции, может рассчитать финансовую устойчивость предприятия и результат деятельности.

В условиях рыночных отношений деятельность производственного предприятия направлена ​​на изготовление разнообразных благ. Назначением их является удовлетворение общественных потребностей. Производством этих благ занимаются отдельные компании, которые с целью получения прибыли способны разработать технологию изготовления и максимально эффективно организовать процесс. С экономической точки зрения выпуск товаров осуществляется предприятием до тех пор, пока он не удовлетворит спрос и не перестанет приносить прибыль. Определить, какую именно продукцию производить и в каком количестве ее потребует рынок, можно с помощью показателей:

Каждый предприниматель, осуществляя анализ производства и реализации продукции, пытается найти оптимальное решение организации технологического процесса. То есть выработать и реализовать максимальное количество изделий при минимальных затратах. А также подобрать выгодный вариант увеличения объема изготавливаемого товара и улучшения его качества с привлечением внутренних и внешних ресурсов. Анализ производства и реализации продукции — процесс хлопотный и чрезвычайно важный на предприятиях. Во время его осуществления исследуются показатели качества товара, ритмичности его изготовления, ассортимента, структуры, объемов производства и реализации. Исследование проводится с определенными целями. В частности, выполняются следующие задачи:

— изучение динамики показателей качества товара и объема структуры;

— оценка существующих бизнес-планов, сверка плановых показателей с реальной ситуацией на производстве;

— выявление дополнительных резервов, которые могут повлиять на увеличение объемов выпуска и сбыта;

— разработка дополнительных вариантов, которые способны улучшить качество товара, расширить его ассортимент и повысить темпы роста.

Очень часто анализ производства и реализации продукции позволяет своевременно выявить причины, которые тормозят процесс изготовления, и принять соответствующие меры для их устранения. Чаще всего такими причинами являются:

— недостатки в организации технологического процесса;

— нерациональное использование имеющихся трудовых ресурсов;

— изготовление бракованных товаров;

— неэффективное использование материальных и финансовых ресурсов.

источник

Основополагающим этапом в процессе хозяйственной деятельности
сельскохозяйственного предприятия является производство продукции.
Анализ производства и реализации продукции растениеводства и
животноводства должен показать правильность принимаемых
управленческих решений. Объектами анализа должны являться: объем
производства и реализации продукции в целом и по ассортименту,
качество товарной продукции, структура товарной продукции,
ритмичность производства и реализации продукции.

Производство продукции оценивается при помощи натуральных и
условно-натуральных показателей, в единицах трудоемкости и по
стоимости. Объем производства характеризуется валовой и чистой
продукцией, объем выпуска – готовой и товарной продукцией,
объем реализации – отгруженной и реализованной товарной
продукцией.

Валовая продукцияэто стоимость всей
произведённой продукции и выполненных работ, включая незавершённое
производство, выражается в сопоставимых ценах.

Товарная продукция – это стоимость произведённой
продукции без учёта незавершённого производства и
внутрихозяйственного оборота, выражается в оптовых ценах, действующих
в отчётном году.

Рассмотрим анализ стоимостных показателей продукции в организациях на
примере схемы.

Задачами анализа производства продукции являются:

Оценка
степени выполнения плана и динамики производства продукции.

Определение
влияния различных факторов на изменение величины этих показателей.

Выявление
внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска продукции.

Разработка
мероприятий по освоению выявленных резервов

Анализ производства продукции проводится по следующим этапам:

Объем
произведённой продукции.

Классификация
факторов экстенсивного и интенсивного развития производства.

Анализ
и оценка влияния на объем продукции производственных ресурсов.

Анализ
и оценка влияния на приращение объема продукции экстенсивного и
интенсивного использования материальных ресурсов.

Анализ
и оценка влияния на приращение объема продукции экстенсивного и
интенсивного использования трудовых ресурсов.

Анализ
и оценка влияния на приращение объема продукции экстенсивного и
интенсивного использования трудовых ресурсов.

Анализ
и оценка влияния на приращение объема продукции экстенсивного и
интенсивного использования основных фондов.

Анализ
влияния объема продукции на величину прибыли.

Необходимо также провести анализ производства продукции по отраслевым
сегментам и анализ показателей использования продукции во
внутрихозяйственном обороте.

Анализ производства продукции необходимо начинать с изучения
динамики валовой и товарной продукции.
Необходимо рассчитать
среднегодовой темп роста (прирост), по формуле
среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной величины.

Анализ объемов производства по основным номенклатурным позициям
проводится в стоимостных и натуральных показателях, позволяет
выделить основные факторы оказывающие влияние на производство
продукции.

Если темпы роста стоимостных показателей выше, чем темпы роста
натуральных показателей, то изменения объемов продукции обусловлено
преимущественно ростом цен.

Если темпы роста натуральных показателей выше, чем темпы роста
стоимостных показателей, то изменения объемов продукции вызвано
ростом физических объемов продукции.

Стоимостные показатели объема продукции представляют
собой сумму затрат по отдельным видам потреблённых производственных
ресурсов. В анализ включаются следующие группы показателей:
количественные, характеризующие динамику экстенсивных факторов. Эти
показатели связаны с увеличением затрат конкретного вида
используемого ресурса и привлечением дополнительных финансовых
ресурсов; качественные, отражающие динамику интенсивных факторов. Эти
показатели связаны с повышением эффективности использования
производственных ресурсов.

В процессе анализа рассматривается использование основных
производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов и их
влияние на изменение объема производства продукции.

Рассмотрим последовательно методику оценки влияния производственных
ресурсов на объем производства продукции.

В качестве показателей, характеризующих динамику основных
производственных фондов будем учитывать:

изменение
величины среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Рост или уменьшение этого показателя, характеризует динамику
экстенсивных факторов.

Динамику
фондоотдачи, фондоёмкость, характеризующих использование основных
фондов.

В процессе анализа рассматривается использование основных
производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов и их
влияние на изменение объема производства продукции.

Используются два способа: метод цепной подстановки и интегральный
метод
.

Необходимые формулы приведены в таблице 13.

Расчетные формулы, для анализа
производства.

источник

Анализу производства и реализации продукция уделяется особое внимание, так как главной целью лю­бого предприятия является не просто производство товаров, но и их реализация. Главная задача производ­ственной деятельности предприятия — продать не то, что удалось произвести, а то, что необходимо потребителю, более того, предприятие стремится продать мак­симальное количество товаров при минимальных из­держках.

Целью анализа производства и реализации продук­ции является исследование объема выпуска и качества продукции, выявление внутренних резервов и направлений по увеличению объема производства и реализации продукции, а также улучшение ее качества.

Основные задачи анализа производства и реализации продукции:

— исследование факторов, влияющих на формирова­ние и изменение объема производства и реализации про­дукции;

— оценка динамики по показателям объема, ассор­тимента, структуры и качества производимой и реали­зуемой продукции;

— оценка степени выполнения плана производства и реализации продукции и обоснование планов по производству продукции;

— выявление внутренних резервов и разработка ре­комендаций по их использованию для повышения ка­чества и увеличения выпуска и реализации продукции.

Источники информации для анализа:

— форма № 1-П «Квартальная отчетность промыш­ленного предприятия (объединения) о выпуске отдель­ных видов продукции в ассортименте»;

— форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

— статистическая форма отчетности № 1-П;

— ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;

— другие данные производственных отчетов и первичных документов оперативного анализа.

2. Анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции и динамики выполнения плана по объему и реализации продукции.

Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показатели объема производства являются товарная, валовая и реализованная продукция.

Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, за вычетом незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота.

Реализованная продукция – это полученная от покупателей выручка за стоимость отгруженной продукции, на которую перешло право собственности.

Анализ динамики и выполнения плана по объему производства и ре­ализации продукции начинается с изучения динамики валовой, товарной и реализованной продукции, расчета базисных и цеп­ных темпов роста и прироста. Подобный анализ проводится как в текущих, так и в сопоставимых ценах.

Среднегодовой темп роста можно рассчитать с помо­щью средней геометрической:

Для обеспечения более полного удовлетворения по­требностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре) и структуре. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную оплату, льготы по кредитам и т.д.

Номенклатура — это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов.

Ассортимент — это перечень наименований про­дукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду продукции.

Анализ выполнения плана по номенклатуре базиру­ется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень.

Выполнение плана по ассортименту можно оценить следующими способами:

1. По способу наименьшего процента.

2. По удельному в общем объеме наименованию изделий, по которым выполнен план выпуска продукции.

3. С помощью среднего процента, который рассчиты­вается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту):

Ка =

Причины недовыполнения плана по ассортименту можно сгруппировать следующим образом:

— изменение спроса на отдельные виды продукции;

— несвоевременный ввод в действие производствен­ных мощностей предприятия по независящим от него причинам;

недостатки в организации производства;

— ненадлежащее техническое состояние оборудования, его простои, аварии;

Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Изменение структуры производства оказывает су­щественное влияние на следующие экономические по­казатели:

— объем производства в стоимостном выражении;

— себестоимость товарной продукции;

При увеличении удельного веса более дорогой продукции увеличивается объем ее выпуска в стоимостном выражении, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной продукции.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и пр.

1. Метод прямого счета по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске:

или

Где – изменения объема выпуска продукции за счет структуры;

Q – выпуск продукции в натуральном выражении;

D – удельный вес каждого вида изделия i-го наименования

2. Метод прямого счета по всем изделиям по проценту выполнения плана:

источник

В настоящее время предприятия самостоятельно планируют свою деятельность и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. Если в условиях плановой экономики на первое место выходили производственные показатели, то в условиях рынка возможный объем продаж является основой для разработки производственной программы.

В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Поэтому анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска и реализации продукции.

Задачи анализа производства и реализации продукции:

1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства и реализации продукции может выражаться в:

Обобщающие показатели объема выпуска продукции получают с помощью стоимостной оценки (сопоставимые или текущие цены).

Объем реализации продукции определяется:

— по отгрузке продукции покупателям или

В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение.

Натуральные показатели объемов производства и реализации продукции используют при анализе по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции. Например: т.у.б. (тысячи условных банок), к.у.р. (количество условных ремонтов) и т.д.

Нормативные трудозатраты используются для обобщенной характеристики выпуска продукции в случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

Источником информации является форма 1П «Сведения о производстве и отгрузке продукции».

Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции

При анализе стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. Чтобы определить объем валовой продукции i-го периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен за n предыдущих периодов.

Динамику продукции характеризуют:

Выполнение плана по производству и реализации продукции характеризуют абсолютное отклонение от плана и процент его выполнения. На величину выпуска продукции влияет ряд факторов.

Производственные факторы:

— численность работников и их квалификация;

— обеспеченность средствами труда;

— обеспеченность предметами труда;

— использование сырья и материалов;

— организация производства, внедрение новой техники, технологии др.

Все эти факторы можно свести к трем основным группам: средства труда, предметы труда, труд. Для анализа выполнения плана по объему реализации продукции составляется баланс товарной продукции в двух оценках: по себестоимости и по отпускным ценам.

Балансовое управлениеимеет вид:

(1)

где РП — объем реализованной продукции;

ГПзап.нп, ГПзап.кп — запасы готовой продукции на начало и конец периода соответственно;

ВП — объем выпуска продукции за период.

Динамика и выполнение плана по объему производства продукции

Показатели Преды-дущий период Отчет-ный период Выполнение плана
т.р. %
Товарная продукция, тыс. руб. -376 97,9
Объем реализованной продукции, тыс. руб. -1110

Из данных таблицы следует, что план по производству недовыполнен на 376 тыс.руб. и составляет 97,9%. Недовыполнение плана по выпуску отрицательно сказалось и на недовыполнение плана по реализации продукции на 1110 тыс.руб. или 94%. Темпы роста производства продукции опережают темпы реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.

Резервы увеличения выпуска и реализации продукции:

1. Повышение ПТ и использование трудовых ресурсов.

2. Эффективное использование ОФ.

3. Эффективное использование материальных ресурсов.

4. Ликвидация сверхплановых простоев.

5. Ликвидация брака и улучшение качества продукции.

6. Устранение сверхплановых потерь сырья и материалов.

7. Выпуск продукции в установленном ассортименте.

9. Сокращение остатков нереализованной продукции.

10. Ускорение темпов отгрузки и оплаты отгруженной продукции.

11. Совершенствование маркетинга.

При анализе состава выпускаемой продукции определяют :

1) удельный вес продукции, выпускаемой по государственному или муниципальному заказу;

2) состав товарной продукции по следующим группам :

— работы промышленного характера;

— товары народного потребления;

3) показатели выполнения плана по отдельным видам продукции.

Структура продукции отражает удельный вес отдельных видов продукции в общем объеме. Сохранение пропорций между отдельными видами продукции характеризует устойчивое состояние производства. Снижение удельного веса основных видов продукции является индикатором спада производства.

Причинами структурных сдвигов являются:

а) изменение потребности в продукции;

б) изменение условий поставок: сырья, материалов и т.п.;

г) разновыгодность продукции для ее изготовителей и др.

Для исчисления обобщающего показателя, характеризующего выполнение плана по структуре, необходимо плановый выпуск продукции по отдельным изделиям умножить на показатель выполнения плана по общему объему продукции. Полученные таким путем показатели сопоставляют с отчетными данными и в счет выполнения плана по структуре продукции засчитывают фактические показатели, не превышающие пересчитанные плановые показатели.

Уровень выполнения плана по структуре определяют отношением суммы продукции, засчитываемой в выполнение плана по структуре, к фактическому выпуску товарной продукции, т.е.

где ΤΠCTP — объем продукции, засчитываемый в счет выполнения плана по структуре.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим приводит к изменению ее структуры, что влияет на изменение всех экономических показателей. (Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, то же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной продукции.)

Расчет влияния структуры на уровень объема выпуска можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов кроме одного, т.е. структуры продукции.

Динамика и выполнение плана по структуре продукции

Наиме-нование продукции План, т.р. Факт, т.р. Удельный вес, % Факт объем при плано-вой струк-туре Засчита-но в выпол-нение плана по структуре Рост или уменьшение объема ТП по изменению струк-туры
план факт
А 40,3 33,04 -1323
Б 5,2 4,4 -146
В 4,9 8,8
Г 0,3 0,4
Д 49,3 53,4
Всего

Общая сумма отклонения фактического выпуска от выпуска продукции от планового составляет 1 т.р. При соблюдении плановой структуре выпуск продукции А должен был составить 7348 т.р., а составил 6025, продукции Б – 948, а составил 802 т. р. Уменьшение удельного веса продукции А вызвано снижением спроса на данную продукцию, а по продукции Б связано с отсутствием сырья на данный вид продукции. С целью выполнения плана по объему товарной продукции предприятие было вынуждено увеличить выпуск продукции всех остальных видов продукции.

Читайте также:  Простата анализ какие надо сдать

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.

План по ассортименту формируется на основе договоров, заключаемых с заказчиками. Невыполнение плана по ассортименту равносильно невыполнению этих договоров. Поэтому индекс выполнения плана по ассортименту характеризует договорную систему предприятия. Ассортимент оказывает большое влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Приемы оценки:

1. Прием наименьшего процента. За показатель выполнения плана по ассортименту принимают выполнения плана производства по изделию с наименьшим процентом выполнения плана его производства. Это способ применим для предприятий, выпускающих небольшое количество изделий.

2. Прием среднего процента. Показатель выполнения плана по ассортименту рассчитывают отношением числа изделий, по которым выполнен или перевыполнен план производства продукции к общему числу выпускаемых изделий. Этот способ целесообразно применять, если удельный вес каждого вида выпускаемой продукции примерно одинаков.

3. Метод зачета. В зачет принимается фактический выпуск каждого изделия в размере не выше планового, т.е. наименьшее число из плановой и фактических величин выпуска. После этого зачетная сумма соотносится с плановым показателем, и таким образом рассчитывается показатель выполнения плана по ассортименту.

Изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и пр.).

Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает коэффициент, который определяется следующим образом

Динамика и выполнение плана по ассортименту продукции

Наименова-ние проду-кции План Факт Засчитано в выполнение плана Отклонение от плана
тонн т.р. тонн т.р. тонн т.р. тонн т.р.
А -1955
Б 85,9 91,8 85,9 5,9 -210
В 256,1 380,1 256,1
Г 12,9 15,1 12,9 2,2
Д
Всего 4408,9 1988,1 -1514
Коэффициент ассортимента 86,8 100,9 125,9 93,2

Выполнение плана по производству составил 93,2%, план по ассортименту выполнен на 100,9%. Основными причинами расхождения плана между процентом выполнения плана и коэффициентом ассортимента является не выполнение плана по таким видам продукции как А и Б. План производства в натуральном выражении был выполнен на 125,9%, причем он выше, чем стоимостной, что указывает на увеличение выпуска дешевой продукции. Процент выполнения плана по ассортименту составил 86,8%. Не выполнение плана по ассортименту влияет на не выполнение плана по реализации.

Ритмичность – выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом. Аритмичность производства продукции влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств предприятия. За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость продукции, падает прибыль.

Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят:

— Коэффициент ритмичности (Крит.). Он определяется (с использованием метода зачета) отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) — VВП1 к плановому выпуску (удельному весу) — VВП

— Путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период

Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

Анализ ритмичности выпуска продукции

Квартал План Факт Удельный вес, %
план факт
I 40,3
II 5,5 4,8
III 4,9 8,8
IV 49,3 53,4
Всего за год

Коэффициент ритмичности выпуска продукции предприятия в течение всего периода с учетом удельного веса показывает, что в фактическом периоде в 1 и 2 кварталах происходит снижение на 7,3 и 0,7% соответственно, а в 3 и 4 кварталах наоборот увеличение на 3,9 и 4,1% соответственно.

Если бы была соблюдена ритмичность производства, то выпуск продукции составил 7348,3 тыс. руб. (18234 × 40,3 / 100 = 7348,3), а выпустили на 6025 т.р. Резерв увеличения для 1 квартала составляет 1323,3 тыс. руб. (7348,3 – 6025). Аналогично проводится анализ для 2 квартала.

Коэффициент ритмичности составил 93,2% — это говорит о ритмичности выпущенной продукции.

Качество продукции — совокупность свойств продукции, обуславливающих степень ее пригодности, способность удовлетворять потребности покупателей в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.

Различают обобщающие индивидуальные и косвенные показатели качества. К обобщающим показателям качества относят:

— удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска;

— удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

— удельный вес экспортируемой продукции, в том числе ввысокоразвитые промышленные страны;

— удельный вес аттестованной продукции.

Индивидуальные показатели характеризуют полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность (трудоемкость и энергоемкость).

Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д.

В процессе анализа изучают динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменений. Качество продукции является параметром, оказывающим влияние на такие стоимостные показатели работы предприятия, как выпуск продукции (ВП), выручка от реализации (В), прибыль (П).

Изменение качества затрагивает прежде всего изменение цены и себестоимости продукции, поэтому формулы для расчета будут иметь вид

где Цо, Ц1 – соответственно цена изделия до и после изменения качества;

Со, С1 – себестоимость изделия до и после изменения качества;

VВПК — количество произведенной продукции повышенного качества;

РПК — количество реализованной продукции повышенного качества.

Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный у потребителя). Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности.

По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитывается следующие показатели:

1. Доля продукции каждого сорта и общему объему выпуска

2. Средний коэффициент сортности :

— количество продукции высшего сорта к общему количеству

— стоимость продукции всех сортов к возможной стоимости по цене высшего сорта

средневзвешенная цена изделия в сопоставимых ценах

В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции. После этого изучают причины снижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения, центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению.

Основными причинами снижения качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования, аритмичность производства.

Анализ качества продукции

Сорт Це-на за ед, р Количество тонн Выпуск в стоимостном выражении, т.р. Удельный вес, % Стоимостной выпуск по цене в/с
план факт план факт план факт план факт
в/с 51,4 49,5
2,5 28,9 28,9
2,4 19,8 21,6
Всего

Коэффициент сортности в отчетном периоде увеличился по отношению к плану на 2,4% за счет увеличения стоимости выпуска товара на 390 руб. Средневзвешенная цена в отчетном периоде по сравнению с плановым превышает на 0,09 руб. за счет увеличения стоимости выпущенной продукции.

Анализ динамики и выполнения плана по реализации продукции и выполнению договорных обязательств позволяет определить факторы изменения ее объема. Учет реализации осуществляется по отгрузке и реализации.

Факторы изменения объемов производства и реализации продукции:

1. Изменение объема выпуска валовой продукции;

2. Изменение остатков незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота;

3. Изменение остатков готовой продукции;

4. Изменение остатков отгруженной продукции;

5. Наличие на складе не пользующейся спросом продукции;

6. Задержки в отгрузке продукции и оплате счетов покупателю;

7. Транспортные затруднения;

8. Отсутствие необходимой тары.

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции. Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь следующий вид

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать таким образом

ГПн + ТП + Отн = РП + Отк + ГПк, (9)

Рп = ГПн + ТП + Отн – Отк – ГПк, (10)

где ГПн, ГПк – соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;

ТП – стоимость выпуска товарной продукции;

РП – объем реализации продукции за отчетный период;

ОТн, ОТк – остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

Анализ факторов изменения объема реализации продукции

Показатели План Факт Отклоне-ние, (±) Влияние на объем реализации
Готовая продукция на начало периода +176
Выпуск товарной продукции -8201 -8201
Остатки готовой продукции на конец периода -1964 +1964
Отгружено продукции за год -6061
Остаток товаров отгруженных — на начало периода — на конец периода. -180 -68 -180 +68
Реализация продукции за год -6173 -6173

Снижение объема реализации продукции характеризуется не выполнением плана по выпуску на 8201 тыс. руб. и сокращением остатков товаров отгруженных на начало периода на 180 тыс. руб.. Несмотря на сверхплановые остатки готовой продукции на начало периода (180 тыс.руб.) и их сокращение на конец периода (68 тыс.руб.) предприятию не удалось выполнить план по реализации продукции на 6173 тыс.руб.

Контрольные вопросы

1. Какие частные аналитические задачи решаются при анализе объема производства и реализации продукции.

2. Опишите основные способы оценки выполнения плана по ассортименту продукции.

3. Приведите основные группы показателей, характеризующих качество выпускаемой продукции.

4. Какие методы используются при анализе структуры выпуска продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.

5. С какой целью и в какой последовательности проводят анализ ритмичности продукции.

6. Каков порядок проведения анализа реализации продукции.

7. Опишите факторную систему объема продаж продукции.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: При сдаче лабораторной работы, студент делает вид, что все знает; преподаватель делает вид, что верит ему. 9429 — | 7321 — или читать все.

195.133.146.119 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

источник

1.Анализ производства и реализации продукции: цели и задачи

2. Анализ производства и реализации продукции

2.1 Анализ формирования и выполнения производственной программы

2.2 Анализ качества продукции

2.3 Анализ ритмичности выпуска продукции

2.4 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции

Список используемой литературы

В процессе хозяйственной деятельности предприятие производит и реализует произведенную продукцию.

Объем производства продуктов труда заданной номенклатуры (ассортимента) и качества, развернутый во времени, называют планом производства и реализации (производственной программой).

Производственная программа напрямую зависит от увеличения объемов реализации рентабельной продукции по сравнению с конкурентами путем расширения доли рынка.

Основным показателем, характеризующим результат производственной деятельности организации, выступает объем выпущенной и реализованной продукции. Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Темпы роста объема производства и реализации продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, а также в целом на эффективность работы организации, поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

На основе такого анализа производится расчет плановых показателей, составляется бизнес-план, а также делается прогноз развития деятельности предприятия, следовательно актуальность данной темы сомнений не вызывает.

Целью настоящей работы является теоретические основы анализа объема производства и продаж продукции.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

1. Анализ производства и реализации продукции : ц ели и задачи

Объем производства и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность организации, и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и выполнения планов. Поэтому не случайно анализу показателей выпуска и реализации продукции уделяется особое внимание в системе экономического анализа.

Основная цель анализа объемов производства и продаж продукции — увеличение объемов реализации рентабельной продукции по сравнению с конкурентами путем расширения доли рынка и получения максимальной прибыли; в выявлении наиболее эффективных путей увеличена объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства [2].

Основная задача анализа объемов производства и продаж продукции состоит в оценке [2]:

конкурентных позиций как самого предприятия, так и реализуемой продукции;

способности гибко маневрировать ресурсами при изменении конъюнктуры рынка.

Для этого необходимо решить частные задачи :

— оценить степень выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

— изучить динамику выпуска и реализации продукции;

— определить влияние факторов на изменение величины этих показателей;

— оценить степень выполнения договоров поставки, ритмичности, качества выпускаемой продукции;

— выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции;

— разработать мероприятия по освоению выявленных резервов.

Объектами данного направления анализа являются:

– объем производства и реализации продукции;

– ассортимент и структура продукции;

В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно недостатки в организации производства и труда; нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов; брак продукции.

Отраслевые особенности отдельных производств определяют выбор последовательности действий, шагов, этапов анализа и конкретных методов расчета.

Источники информации : бизнес-план предприятия, оперативные план-графики, статистическая отчетность.

Формы статистической отчетности : форма № 1-п (годовая) «Отчет о продукции»; форма № 1-п (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»; форма № 1-п (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по продукции».

Формы бухгалтерской отчетности : форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»; ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.; данные бухгалтерского учета, отраженные в учетных регистрах по счетам 40 «Выпуск продукции», 43 «Готовая продукция» и 90 «Продажи».

Оперативный анализ проводится по данным первичного бухгалтерского учета (сч.45 «Отгруженная продукция» и 90 «Продажи»).

2. Анализ производства и реализации продукции

2.1 Анализ формирования и выполнения производственной программы

Объем производства продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и статистических измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки – в оптовых ценах. Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция. Валовая продукция – стоимость всей продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, выраженная в сопоставимых ценах. Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и незавершенного производства. Реализованная продукция — стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями [1].

В ходе анализа динамики объема производства продукции могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.), стоимостные показатели объемов производства продукции.

Последний показатель является более предпочтительным. Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.

В международном учетном стандарте IASC №15 «Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение две основные концепции [3]. Первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты.

Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов бухгалтерского учета в текущую стоимость». Методика ориентирована на применение индивидуальных индексов цен на товар или товарную группу. При этом могут применяться следующие методы:

— пересчета объема производства продукции за отчетный год по ценам аналогичной продукции базисного периода (по относительно небольшой номенклатуре выпускаемой продукции);

— корректировки на агрегатный индекс изменения цен (Jц) по группе однородных товаров или по отрасли в целом

где VВП1 – выпуск продукции в отчетном периоде в натур. выражении;

VВП – выпуск продукции в базисном периоде в натуральном выражении;

Ц – цена единицы продукции в базисном периоде.

Тогда сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции (ВП1 ЦП ) рассчитываем по формуле

где ВП1 – объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.

С применением вышеназванных методов нейтрализуется влияние изменения цен на конкретный товар или товарную группу.

1-этап . Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе фактических и плановых данных за день, месяц нарастающим итогом по следующим группам показателей: объем, ассортимент, качество продукции;

2 этап . Изучение динамики выпуска валовой, товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции. Это ретроспективный анализ. Валовая, товарная и реализованная продукция анализируется в стоимостных текущих и сопоставимых ценах, а также в натуральных показателях.

Абсолютные отклонения объемов производства сравниваются с абсолютными отклонениями объемов реализации от планового задания по сравнению с прошлым годом, от периода, взятого в качестве базы сравнения. Среднегодовой абсолютный прирост определяется путем деления общего прироста продукции на число лет.

Сопоставление объемов выпуска и продаж позволяет оценить текущую ситуацию и при необходимости принять своевременные корректировки в стратегии развития.

Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста. В процессе анализа фактические данные сравнивают с плановыми, с данными предшествующих периодов, при этом проводиться полный сравнительный вертикальный и горизонтальный анализ, т.е. рассчитывается процент выполнения плана, абсолютное и относительное отклонение от плановых значений или от показателей периода, принятого за базисный. Базисные темпы роста определяются относительно базисного периода, цепные – относительно предыдущего периода [3]. Рассмотрим пример в табл.1.

источник

Общее понятие, значение, задачи, информационное обеспечение анализа объема производства. Анализ динамики, структуры выпускаемой продукции. Факторный анализ производства продукции. Анализ влияния изменения объема выпускаемой продукции на величину прибыли.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Читайте также:  Какие анализы нужно принести гастроэнтерологу

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.

Данная курсовая работа посвящена одному из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности предприятия — анализу производства продукции.

В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение на любом предприятии.

Анализ различных категорий продукции проводят в разрезе соответствия достигнутых результатов их запланированным уровням. Проведение анализа — достаточно трудоемкий процесс, он требует обобщение больших объемов информации.

В данной курсовой работе проведен анализ производства продукции на предприятии ООО «Пикус».

Технико-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью промышленно-коммерческая фирма «Пикус» была зарегистрирована 15 ноября 2000 года. Юридический адрес ООО «Пикус»: г. Рыбница ул. Строителей 35. Правовое положение фирмы определяется Гражданским кодексом ПМР. ООО «Пикус» является юридическим лицом по действующему законодательству ПМР, имеет самостоятельный баланс, печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на его местонахождение; расчетные и валютные банковские счета, а также собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак. Общество приобрело право юридического лица с момента его регистрации в государственных органах.

ООО «Пикус» создано в целях получения прибыли, развития и расширения инфраструктуры рынка города и области.

Деятельностью данного предприятия является:

1)выращивание цветов, рассады, саженцев, деревьев, кустарников, лекарственных трав, овощей и других сельскохозяйственных культур;

2)оптовая и розничная торговля;

4)выращивание, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции, в том числе растениеводства, семеноводства, животноводства;

5)реализация выращенной, купленной и переработанной продукции;

6)комплекс работ по озеленению, капитальный ремонт и создание новых зеленых насаждений;

7)оказание услуг по оформлению интерьеров, торжественных мероприятий;

8)переработка сельскохозяйственной продукции;

Уставный капитал предприятия составляет 12 тысяч рублей.

Согласно штатному расписанию на предприятии занято 42 человек:

2) исполнительный директор;

3) главный бухгалтер и 3 бухгалтера;

4) заведующий производством;

5) 6 специалистов по выращиванию растений;

6) специалист по оформлению интерьера;

8)старший продавец и 2 продавца в отделе реализации в розницу;

9) 1 заведующий складами и 4 кладовщика;

10) водитель для транспортировки грузов;

Средняя заработная плата на предприятии составляет 2100 рублей.

Основной вид деятельности — выращивание цветов и растений, оптово-розничная торговля, внешнее благоустройство и озеленение территорий. Закупка сырья и материалов осуществляется на основании прямых договоров с производителями России, зарубежных стран и стран СНГ. Ассортимент продукции на предприятии составляет более 100 наименований.

· Объем выпуска продукции в 2007 году составил 328 100 рублей.

· Среднесписочная численность персонала 42 человека

· Среднегодовая выработка на 1 раб. = 7 812 рублей.

Целью анализа выпуска продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей и как результат — увеличение прибыли предприятия.

Основной задачей комплексного анализа выпуска продукции является: анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эта общая задача реализуется путем решения следующих частных аналитических задач:

1) оценки выполнения степени плана производства продукции и производственной программы;

2) оценки динамики выпуска продукции;

3) оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качества и комплексности продукции;

4) установление причин снижение объема производства и неритмичности выпуска;

5) количественной оценки резервов роста выпуска продукции. 1_с.453

Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях. Основными показателями объема производства является товарная, валовая и реализованная продукция.

Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.

Реализованная продукция — это стоимость отгруженной и оплаченной покупателями продукции.

Изучение объемов производства осуществляется в определенном диапазоне деловой активности, т.е. в границах min-max, представляющих релевантный ряд. Анализ может производиться не только в границах абсолютного min-max, но и в пределах неизменных постоянных издержек. Релевантный ряд составляют минимально допустимый, максимально допустимый, оптимальный и фактический объемы выпуска продукции.

Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации — это такой объем, при котором достигается равенство доходов и издержек при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.

Максимальный объем обеспечивает максимальную загрузку производственных факторов.

Оптимальным считается такой объем производства, который обеспечивает получение максимальной прибыли при сложившихся условиях конъюнктуры рынка в определенном ценовом диапазоне. Задача оптимизации больше теоретическая, чем практическая, однако оптимальный объем при планировании выпуска продукции является тем ориентиром, знание которого необходимо.

Ассортимент — перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный, групповой и внутригрупповой ассортимент. Систематизированный перечень наименований изделий с указанием кодов по общесоюзному классификатору промышленной продукции (ОКПП), а также шифров изделий (номенклатурных номеров) — это номенклатура.

Объем производства и реализации продукции являются взаимосвязанными показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства, повышение качества продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение и схематично представлен на рисунке 1.1.

Рис.1.1. Структура объектов анализа

Информационной базой для анализа объемов производства продукции может быть:

1) Статистические показатели (Формы бухгалтерского баланса);

3) планы-графики производства;

4) планы экономического и социального развития предприятия;

5) различные виды сопроводительной документации. 2_с.302

Глава 2. Анализ динамики и структуры выпускаемой продукции

Анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции.

1) оценка объема, качества, динамики, структуры продукции;

2)проверка сбалансированности и оптимальности намечаемого вида продукции, а также оценка реальности и напряженности производственных показателей;

3) выявление влияния отдельных факторов на конечный результат;

4) разработка рекомендаций (мероприятий) как текущего характера, так и на перспективу.

Объем производства промышленной продукции, как говорилось прежде, может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

Анализ динамики производства продукции начинается с изучения динамики выпуска, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства за определенное количество лет.

Динамика производства продукции в сопоставимых ценах за 2007 г.

Объем производства продукции., руб.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

В данном случае исчислим его по среднегеометрической:

Из таблицы 2.1.1. видно, что к концу года объем производства снизился на 30,4%. Объем выпуска и реализации продукции не имеет какой — либо определенной динамики, т.к. основная деятельность предприятия зависит от сезонных факторов (самый больший объем реализации приходится на март месяц, поэтому и повышается объем производства в марте, т.е. 1 квартале).

Для большей наглядности динамику производства продукции можно изобразить графически (рисунок 2.1.1).

Рис 2.1.1. Динамика производства продукции за 2007 г

Оценка выполнения плана по производству продукции за отчетный год производится по следующим данным (таблица 2.1.2.):

Анализ выполнения плана по выпуску продукции за 2007г.

Из таблицы 2.1.2 видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 4,3 %.

2.2 Анализ ассортимента выпускаемой продукции

Большое внимание на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) выпускаемой продукции.

Номенклатура — это перечень наименований изделий и их кодов (в кодификаторе) установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском кодификаторе промышленной продукции (ОКПП) действующем на территории СНГ.

Ассортимент — перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. 4_с.325 Ассортимент бывает:

При формировании ассортимента выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

ь определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

ь оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

ь изучение жизненного цикла изделий и принятия, своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие их производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

ь оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции (таблица 2.2.1.).

Оценка выполнения плана по ассортименту за 2007г.

Объем производства продукции в плановых ценах, руб.

Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, руб.

Из таблицы 2.2.1. видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 97,3

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся:

§ изменение спроса на отдельные виды продукции;

§ состояние материально-технического обеспечения;

§ несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.

o недостатки в организации производства;

o плохое техническое состояние оборудования, его простои;

o недостаток электроэнергии;

o низкая культура производства;

o недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношение отдельных изделий, в общем их выпуске. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:

ь объем выпуска в стоимостной оценке;

ь себестоимость товарной продукции;

Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Анализ структуры товарной продукции показан в таблице 2.3.1.

Анализ структуры товарной продукции за 2007г.

Оптовая цена за 1 шт. в руб.

Объем производства продукции, шт.

Товарная продукция в ценах плана, руб.

Изменение товарной продукции за счет структуры, руб.

Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100,462 % по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 315 953 руб. При фактической структуре он выше на 12 147 руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем выпуске.

Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разниц рассчитанный по формуле

К ст — коэффициент выполнения плана, рассчитанный на основании стоимостных показателей;

Кн — коэффициент выполнения плана, рассчитанный на основании условно — натуральных показателей;

ВП пл — запланированный выпуск продукции.

ВП = (1,04324 — 1,00462) * 314500 = 12146 руб.

Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение — одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Качество продукции — понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. 5_с.462

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

удельный вес новой продукции, в общем ее выпуске;

удельный вес продукции высшей категории качества;

средневзвешенный балл продукции;

средний коэффициент сортности;

удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

удельный вес сертифицированной продукции;

удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

Индивидуальные (единичные) показатели — качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);

надежность (долговечность, безотказность в работе);

технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

Косвенные показатели — это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др.

Одна из задач анализа — изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем, объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем, объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества — с данными прошлых периодов.

Стандартизация — деятельность по установлению норм, правил, характеристик. В РФ используют ГОСТы, ОСТы (отраслевые стандарты), СТП (стандарты предприятия). Они содержат требования по которым осуществляется сертификация.

Сертификация — деятельность, направленная на поддержание соответствия по установленным требованиям. В РФ существуют общие правила по проведению сертификации. После проведения сертификации выдается сертификат (документ соответствия требованиям).

Сортность — характеризует качество, но для определенных отраслей. При определении сортности используют ГОСТ-ы и ОСТ-ы и определяют коэффициенты сортности, подтверждая уровень качества.

Анализ обобщающих показателей качества продукции

Как видно из таблицы, за отчетный год на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышении ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества — с данными прошлых периодов.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: отношением количества продукции I сорта к общему количеству; отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1 сорта (таблица):

Отсюда коэффициент сортности: по плану — 0,833 (28 800/ /34 560), фактически — 0,908 (27 468/30 240). Выполнение плана по качеству — 109 % (0,908/0,833). Средневзвешенная цена по плану — 500 тыс. руб., фактически — 545 тыс. руб., что по отношению к плану также составляет 109 %.

Анализ качества продукции

Вторая задача анализа — определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции (), выручку от реализации продукции () и прибыль (). Расчет производится следующим образом:

где и соответственно цена изделия до и после изменения качества;

и — соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;

количество произведенной продукции повышенного качества;

объем реализации продукции повышенного качества.

Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам определить влияние сортового состава на выпуск товарной продукции, выручку и прибыль от ее реализации.

Средневзвешенная цена рассчитывается следующим образом:

Расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести по всем четырем способам, описанным раньше, которые применяются при анализе структуры производства продукции. Выполним этот расчет способом абсолютных разниц (таблицы 2.4.3).

Влияние сортового состава продукции на объем выпуска

изделия А в стоимостном выражении

В связи с улучшением качества продукции (увеличением доли продукции I сорта и уменьшением соответственно доли продукции II и III сортов) средняя цена реализации по изделию А выше плановой на 450. руб., а стоимость всего фактического выпуска — на 2268 тыс. руб.(450. руб. * 5040 партий).

Аналогичные расчеты можно делать по всем видам продукции, по которым установлены сорта.

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства продукции.

Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Читайте также:  Виды экономического анализа какой прогноз

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели — коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенный за первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Один из наиболее распространенных показателей ритмичности продукции — коэффициент ритмичности представлен в таблице 2.5.1.

Анализ ритмичности продукции

Выполнение плана, коэффициент

Доля продукции зачтен. в план

Величина коэффициента ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:

К ритм = 29,3+21,5+26,5+20,8 = 98,1 %.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана, чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

К аритм = 0,092 + 0,036 + 0,038 + 0,069 + 0,043 = 0,278.

Внутренние причины аритмичности — тяжелое финансовое состояние предприятия. Низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние — несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др. 8_с.344

Изучив динамику и выполнение плана по производству продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема:

Рис. 3.1.1. Схема факторной системы объема произведенной продукции

Всегда особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства продукции.

Численность персонала, чел.

Их можно объединить в три группы:

1. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования: 42 * 7812 = 328100 (на примере рассматриваемого предприятия)

Д ВП чр = (42 — 52) * 7 812 = — 78 120

Д ВП гв = (7 812 — 5 642) * 52 = 112 840

БФ = -78 120 + 112 840 = 34 720

Можно сделать вывод, что валовой выпуск продукции в отчетном году сократился на 78 120 рублей за счет снижения численности рабочих предприятия и выпуск увеличился на 112 840 рублей за счет повышения выработки.

2. обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:

Д ВП опф = (102531.25 — 97 800) * 3.2 = 15 160

Д ВП фо = (3.2 — 3) * 97 800 = 19 560

БФ = 15 160 + 19 560 = 34 720

3. Аналогично рассчитывается влияние факторов в следующей модели: обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их

где ЧР — численность рабочих,

ОПФ — основные производственные фонды,

Расчет влияния данных факторов на объем валовой продукции можно произвести одним из приемов детерминированного факторного анализа. Затем, зная причины изменения среднегодовой выработки персонала, фондоотдачи и материалоотдачи, следует установить их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста за счет i-го фактора соответственно на фактическую численность персонала, фактическую среднегодовую стоимость основных производственных фондов и фактическую сумму потребленных материальных ресурсов:

3.2 Выявление резервов увеличения объема выпускаемой продукции

Основные источники резервов увеличения выпуска и реализации продукции показаны на рис. 3.2.1.

Рис. 3.2.1. Источники резервов увеличения объема продукции

Определение величины резервов по первой группе производится следующим образом:

где , , резерв роста валовой продукции соответственно за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени в связи с сокращением его потерь и повышения среднечасовой выработки;

РКР — резерв увеличения количества рабочих мест;

РФРВ — резерв увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения его потерь по вине предприятия;

РЧВ — резерв роста среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей силы;

возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

По второй группе резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (РК), времени его работы (РТ) и выпуска продукции за один машинно/час (РЧВ) рассчитываются по формуле:

По третьей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются следующим образом:

а) дополнительное количество i -го материала делится на норму его расхода на единицу i-го вида продукции и умножается на плановую цену единицы продукции. Затем результаты суммируются по всем видам продукции:

б) сверхплановые отходы материалов делятся на норму их расхода на единицу i-го вида продукции и умножаются на плановую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего полученные результаты суммируются:

в) планируемое сокращение нормы расхода i-го ресурса на единицу i-го вида продукций умножается на планируемый к выпуску объем производства i-го вида продукции, полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на плановую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валовой продукции:

В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции (таблица 3.2.1).

Резервы увеличения выпуска продукции

Резервы увеличения выпуска продукции за счет

Увеличение количества ресурсов

Более полное использование рабочего времени

Повышение производительности труда

Сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов

Снижение норм расхода сырья и материалов

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

На данном предприятии резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 5450 тыс. руб. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 2572 тыс. руб. (8345-5773) и по материальным ресурсам — на сумму 2895 тыс руб. (8345-5450).

При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации.

Анализ затрат и взаимозависимости себестоимости, объема производства и прибыли традиционно называется СVP-анализом. Он основан на следующих допущениях:

ь Все затраты строго делятся на постоянные и переменные;

ь Переменные затраты в расчете на единицу продукции, цена единицы продукции, ассортимент — величины неизменные;

ь Между переменными затратами и объемом производства существует линейная зависимость;

ь Объем производства и реализации является единственным фактором влияющим на изменение затрат и прибыли.

С помощью данного анализа определяют величину той составляющей в цене продукции, которая позволяет покрыть постоянные затраты и обеспечить получение заданного финансового результата.

Общие затраты на производство, а именно себестоимость продукции, состоит из двух частей:

Если говорить о расчете общего объема затрат на производство, то необходимо сумму затрат (переменных и постоянных) на единицу продукции умножить на общее количество произведенной продукции за определенный период.

Если прибыль > 0, то хозяйственная деятельность предприятия находиться в прибыльном диапазоне.

Точка перехода из убыточного состояния в прибыльное называется точкой безубыточности.

Рис. 4.1. График точки безубыточности

Еще одним важным показателем данного анализа является маржинальный доход, который определяется сопоставлением выручки и переменными затратами с целью их покрытия.

Данный анализ используется для следующих целей:

1. поиск оптимального ассортимента и оптимального объема производства продукции;

2. для прогнозирования и дальнейшего сворачивания нерентабельной продукции;

3. принятие управленческих решений в условиях ограниченности времени.

Проведение данного анализа невозможно без такого важного показателя как производственный леверижд (leverage в дословном переводе — рычаг). С его помощью можно прогнозировать изменение результата (прибыли или убытка) в зависимости от изменения выручки предприятия, а также определить точку безубыточной деятельности (порог рентабельности).

Необходимым условием применения механизма производственного левериджа является использование маржинального метода, основанного на подразделении затрат предприятия на постоянные и переменные. Как известно, постоянные затраты не зависят от объема производства, а переменные — изменяются с ростом (снижением) объема выпуска и продаж. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия, тем в большей степени изменяется величина прибыли по отношению к темпам изменения выручки предприятия.

Производственный леверидж определяется с помощью следующей формулы:

где ЭПЛ — эффект производственного левериджа;

Зпост — постоянные затраты;

Маржинальный доход является одним из основных понятий данного анализа. Он показывает величину дохода, который приносит каждое дополнительно произведенная единица продукции. Он также показывает сумму постоянных затрат и прибыли на единицу продукции.

Следует отметить, что в конкретных ситуациях проявление механизма производственного левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе его использования. Эти особенности состоят в следующем:

1. Положительное воздействие производственного левериджа начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточной своей деятельности. Для того, чтобы положительный эффект производственного левериджа начал проявляться, предприятие в начале должно получить достаточной размер маржинального дохода, чтобы покрыть свои постоянные затраты. Это связано с тем, что предприятие обязано возмещать свои постоянные затраты независимо от конкретного объема продаж, поэтому чем выше сумма постоянных затрат, тем позже при прочих равных условиях оно достигнет точки безубыточности своей деятельности. В связи с этим, пока предприятие не обеспечило безубыточность своей деятельности, высокий уровень постоянных затрат будет являться дополнительным “грузом” на пути к достижению точки безубыточности.

2. По мере дальнейшего увеличения объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного левериджа начинает снижаться. Каждый последующий процент прироста объема продаж будет приводить к все большему темпу прироста суммы прибыли.

3. Механизм производственного левериджа имеет и обратную направленность — при любом снижении объема продаж в еще большей степени будет уменьшаться размер прибыли предприятия.

4. Между производственным левериджем и прибылью предприятия существует обратная зависимость. Чем выше прибыль предприятия, тем ниже эффект производственного левериджа и наоборот. Это позволяет сделать вывод о том, что производственный леверидж является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе осуществления производственной деятельности.

5. Эффект производственного левериджа проявляется только в коротком периоде. Это определяется тем, что постоянные затраты предприятия остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только в процессе увеличения объема продаж происходит очередной скачок суммы постоянных затрат, предприятию необходимо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою производственную деятельность. Иными словами, после такого скачка эффект производственного левериджа проявляется в новых условиях хозяйствования по-новому.

Понимание механизма проявления производственного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных затрат в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадии жизненного цикла предприятия.

При неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка, определяющей возможное снижение объема продаж, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда им еще не преодолена точка безубыточности, необходимо принимать меры к снижению постоянных затрат предприятия. И наоборот, при благоприятной конъюнктуре товарного рынка и наличии определенного запаса прочности, требования к осуществлению режима экономии постоянных затрат могут быть существенно ослаблены. В такие периоды предприятие может значительно расширять объем реальных инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию основных производственных фондов.

При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отраслевыми особенностями деятельности, определяющими различный уровень фондоемкости производимой продукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации труда. Кроме того, следует отметить, что постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, поэтому предприятия, имеющие высокое значение производственного левериджа, теряют гибкость в управлении своими затратами.

Однако, несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения, при необходимости, суммы и удельного веса постоянных затрат. К числу таких резервов можно отнести: существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений; широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность; сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и другие.

При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту маржинального дохода, что позволяет быстрей преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести: снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда; сокращение размеров запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие.

Использование механизма производственного левериджа, целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволит увеличить потенциал формирования прибыли предприятия.

В процессе финансово-хозяйственной деятельности организация должна производить такой объем продукции, чтобы оно могло бы покрывать свои затраты в полном объеме, а также обеспечить себя, как минимум необходимым размером прибыли.

Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.

Поэтому анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции, который предполагает следующие этапы:

1)анализ формирования и выполнения производственной программы;

2) анализ объема продукции;

3)анализ ассортимента продукции;

4)анализ структуры продукции;

5)анализ качества продукции;

6) анализ ритмичности производства;

7) анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.

По данным проведенного анализа производства на предприятии можно сделать следующие выводы: в целом производственная и снабженческая деятельность предприятия в норме.

Динамику производства невозможно представить однозначно, т.к. большую роль в деятельности предприятия имеет сезонный фактор.

В целом за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 4,3 %. Это свидетельствует о снижении остатков нереализованной продукции.

План по ассортименту продукции выполнен на 97,3 %.

При анализе структуры продукции, выяснилось, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем выпуске.

Выполнение плана по качеству — 101,5 %.

Также, необходимо сделать вывод о том, что выпуск продукции зависит от факторов влияющих на конечный результат. Так валовый выпуск продукции уменьшился за счет сокращения численности рабочих (78 120 рублей), но значительно увеличился за счет увеличения выработки на 1 рабочего (112 840 рублей). Изменения могут произойти, также за счет материалоотдачи, фондоотдачи основных производственных фондов.

Проанализирован хозяйственную деятельность данного предприятия, в части производства товаров, можно сделать вывод о хорошей производственной программе, ассортименте и качестве продукции, что в свою очередь позволяет развиваться предприятию как тактически, так и стратегически в сложившихся условиях рыночной конъюнктуры.

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник. — М.: 1998.-452с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник- 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2001.- 302с.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?- М.: Финансы и статистика, 1995.

4. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 325с.

5. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник — Москва, 2003.-462с.

6. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник

7. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.:- ИКЦ “ДИС”, 1997 . -224с.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие -2-е изд., перераб. и доп. — Мн.: Экоперспектива, 2003.- 344с.

9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2003.-574с.

10. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.-496с.

11. Якимов К.Л. Аудит на промышленных предприятиях. М.: Прогресс,2000.-322с.

Цели и задачи анализа объема производства и реализации продукции. Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции, качества произведенной продукции, ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения объема производства.

курсовая работа [141,2 K], добавлен 17.09.2010

Понятие, задачи и обеспечение анализа производства и реализации продукции. Система показателей производства продукции. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции, факторов, влияющих на выполнение производственной программы.

курсовая работа [777,1 K], добавлен 15.06.2014

Взаимозависимость показателей объемов производства и реализации продукции, информационное обеспечение их анализа. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ динамики и выполнения плана производства, резервы увеличения выпуска продукции.

курсовая работа [74,5 K], добавлен 29.01.2012

Задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции. Экономическая сущность понятия «готовая продукция». Анализ ритмичности производства продукции, ассортимента и структуры продукции на ОАО «Вилейский комбикормовый завод».

курсовая работа [1,1 M], добавлен 23.10.2012

Понятие динамики в статистической методологии. Виды и методика расчета объема производства продукции и услуг предприятия. Анализ результатов статистических компьютерных расчетов анализа динамики объема производства продукции и услуг на предприятии.

курсовая работа [909,6 K], добавлен 03.05.2009

Понятие динамики в статистических исследованиях; методы анализа изменения объема денежных затрат, производства продукции, услуг. Индексная и статистическая оценка факторов влияния на производство. Материальные затраты при анализе себестоимости продукции.

курсовая работа [82,7 K], добавлен 03.03.2011

Разработка мероприятий по улучшению показателей производства и реализации продукции в ООО «Электромашиностроительный завод». Влияние объема производства и реализации продукции на величину прибыли. Резервы увеличения производственных показателей.

курсовая работа [139,3 K], добавлен 02.07.2013

Основы анализа производства продукции, его информационное обеспечение. Резервы увеличения выпуска и реализации продукции на примере ЧУП «Светоприбор». Система показателей производства продукции, анализ динамики и выполнения плана ее производства.

курсовая работа [89,1 K], добавлен 13.10.2010

Задачи и информационное обеспечение анализа. Динамика выполнения плана производства и реализации продукции. Анализ ассортимента, структуры и качества произведенной продукции. Ритмичность работы предприятия, резервы увеличения выпуска продукции.

лекция [584,1 K], добавлен 28.11.2011

Основные задачи анализа результатов деятельности предприятия: поиск эффективных путей увеличения объема производства и реализации продукции, улучшение качества; информационное обеспечение. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

курсовая работа [34,6 K], добавлен 15.11.2010

источник