Основу системного анализа составляет общая теория систем, которая позволяет осуществлять исследование проблем, не решаемых аналитически. Как правило, подобного рода проблемы содержат неопределенность ситуации, которая затрудняет принятие решений. Системный анализ объединяет формальные знания и интуицию специалистов и стимулирует целенаправленное аналитическое мышление. Он предусматривает разбиение процесса исследования на подпроцессы, моделирует процессы целеобразования и позволяет выработать алгоритм принятия решения, направленный на устранение накопившихся проблем [1].
Развитие системного анализа рассматривается в трудах ряда зарубежных авторов, таких как, Л. Берталанфи, И. В. Блауберг, Т. Гоббс, О. Конт, и другие. Кроме того, известны и работы отечественных исследователей Л.А. Петрушенко, В.Н. Садовский, М. И. Сетров, В.С. Тюхтин, А. И. Уемов, Э. Г. Юдин, и другие.
Целью исследования является изучение системного анализа и его применения в экономике.
Особенность системного анализа состоит в том, что он позволяет формировать модель окружающей действительности постепенно, обосновывая ее адекватность на каждом шаге. Начинается анализ с изучения проблемной ситуации и формулировки проблемы.
Выделим основные области применения системного анализа в экономике с точки зрения решаемых задач: анализ окружения системы; анализ внутреннего содержания системы; анализ социально-экономических параметров системы; анализ целей и функций; повышение эффективности процедур анализа проблем и принятия решений; разработка организационной структуры; определение содержания системы и связей между ее частями.
Системный анализ в экономике — это комплексное изучение объекта с позиции системного анализа. Объектом экономического анализа является хозяйственная система. Она представляет собой открытую систему и выступает как составная часть более сложной экономической системы [2].
Системность в экономике обусловливается тем, что хозяйственные процессы рассматриваются как многообразные, внутренне сложные единства, состоящие из взаимосвязанных сторон и элементов. В ходе такого анализа выявляются и изучаются связи между сторонами и элементами, устанавливается, каким образом эти связи в результате взаимодействия приводят к единству изучаемого процесса в его целостности. Системный анализ в экономике проявляется и в объединении, в совокупности всех специфических приемов на основе собственных достижений и достижений ряда смежных наук (математики, статистики, бухгалтерского учета, планирования, управления, экономической кибернетики и др.).
Вход хозяйственной системы можно охарактеризовать использованием материальных и финансовых ресурсов, также трудовых ресурсов, технологических знаний.
Выход системы — характеризуется как совокупность благ служащих для удовлетворения этих потребностей вне этой системы. Всякий вход или выход каждой подсистемы является входом или выходом другой подсистемы. Экономические отношения являются структурообразующей основой хозяйствующей системы, они определяют связи и характер взаимодействия ее элементов. Процесс функционирования самой системы, является достаточно сложным. Именно поэтому хозяйственная система впоследствии расчленяется на ряд подсистем, которые связаны между собой горизонтальными подразделениями, и вертикальными взаимодействиями по подчиненности. Выявление определенной иерархии подсистем происходит в процессе функционирования системы, именно поэтому система управления предприятием имеет иерархический характер. Любое управление предполагает наличие самой цели, то есть результата, ради достижения которого осуществляется процесс управления. В основе методологии системного анализа находится операция сравнения альтернатив, проводится для выявления «наилучшей, наиболее приемлемой» альтернативы, которая подлежит реализации. Возможность достижения цели и сопоставимость ресурсов необходимы в системном анализе при изучении хозяйственных систем [2].
Системный анализ — методология исследования объектов посредством представления их в качестве систем и анализа этих систем. Исходя из вышесказанного, возможным становится отметить типичные ситуации, требующие применения самих методов системного анализа в частности и в экономике: выявление, четкое определение и формулирование проблемы в условиях большой неопределенности; выявление целей развития и функционирования системы; выбор стратегии анализа и разработок на его основе; точное определение систем, то есть границ, входов, выходов и других компонентов; выявление функции и состава создаваемой вновь системы.
Впоследствии с развитием общей теории систем и с накоплением практического опыта методы системного анализа получили теоретическое обоснование. Четкое определение основных классов объектов, основа подхода к исследованию систем и оно предполагает выработку единых принципов формализации самых разнообразных, разнородных объектов и явлений. Анализ функции и схемы системы способствует четкому выделению целей, функций, задач систем, с одной стороны, и средств их реализации — соответственно с другой.
Большая система состоит из подсистем и обладает свойствами, которыми подсистема не обладает, и открывает подход к анализу противоречивых, многоцелевых, развивающихся объектов. Принципиальное различие объектов и их многообразие, также процессов и проблем, подлежащих системному анализу, явилось обуславливающим моментом в многообразии его специфических методов [3].
Таким образом, основной ценностью системного анализа в экономике является то, что в процессе его проведения строится логическо-методологическая схема, она соответствует внутренним связям факторов и показателей, где открывает широкие возможности для применения математических методов и электронной вычислительной техники.
В основе исследования экономических процессов и явлений должен лежать системный анализ, позволяющий изучить эти процессы и явления всесторонне, в единстве всех взаимосвязей и взаимозависимостей. Это имеет огромное значение, так как рыночные преобразования требуют системных преобразований всех сторон жизнедеятельности общества, всех аспектов хозяйствующего механизма.
Литература: Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2003. – 368 с. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте / М.В. Локтионов — М.: Генезис, 2000.- 345 с. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» М.: Фин. и стат 2001.-347 с.
источник
■ Положение с системным анализом в экономических науках как в России, так и на Западе характеризуется рядом моментов:
— несмотря на декларацию такового, системный подход в экономике носит зачаточный характер;
— отсутствуют достаточно строгие определения и классификация экономических систем;
— как следствие – необоснованность и неадекватность математических методов в экономике, что многие экономические теоретики выдают либо за непригодность формальных методов анализа, либо вообще за кризис экономической теории;
— другим следствием этого является неэффективное использование современного математического аппарата и теории организации и самоорганизации сложных систем в экономической теории.
Системный анализ по определению строг, ибо его задача – выделение некоторого целостного объекта из всей множественной сложности функций и связей реального мира с выделением структурных компонентов, внутренних и внешних связей его и определение его целевой функции, обуславливающей его целостность.
Абстрагирование объекта с целью анализа и язык формализации его описания предъявляют друг к другу равные требования строгости. Если это язык математики, то и описание концептуальной модели должно быть адекватно строго и не допускать множественности толкований. Классическим примером такой строгости на концептуальном уровне могут служить «Принципы налогообложения» А.Смитта («О богатстве народов»):
а) принцип справедливости – всеобщность, равномерность, соразмерность доходам;
б) принцип определенности – сумма, способ и время платежа точно и заранее известны плательщику… и т.д. (всего 4 принципа).
Математики могут заметить, что подобное описание налоговой системы может быть с определенной степенью строгости положено на язык формальной логики или математического анализа.
Строгость в системном анализе начинается прежде всего с определения и классификации систем, в нашем случае – экономических систем.
■ Базовые принципы системного подхода в анализе экономических систем. Системный подход как метод исследования реальности путем моделирования ее объектов не лишен ряда принципиальных ограничений приведенных в табл.1.2.
Пример реализации принципа условности в анализе экономической системы:
Выделение экономической системы как объекта анализа из системы более высокого уровня — социально-экономической.
Выделение некоторой системы как целостного объекта наблюдения и исследования из всей сложной взаимосвязи ее с другими системами реальности всегда условно
Только наличие (осознание, выявление) целей функционирования системы делает ее целостной. Отсутствие цели превращает ее в структуру – организационную форму существования системы, лишенную содержания
Пространственная или функциональная целостность означают выделение объекта в пространстве или с точки зрения подчиненности всех его элементов общей целевой функции. Пространственная целостность также предполагает наличие некоторых критериев выделения объекта, которые могут быть сформулированы в виде целевой функции
Любая система в качестве объекта исследования принципиально ограничена:
а) целями и возможностями наблюдателя;
в) условиями взаимодействия со средой;
г) количеством элементов и связей
Система рассматривается в едином аналитическом срезе (аспекте), функции и количественные показатели которого сопоставимы (например, финансовый срез, транспортный и т.д.)
Можно с достаточным основанием утверждать, что на данном историческом отрезке существования человечества система его социально-экономических отношений достаточно точно отражена на рис. 1.2.
Рис.1.2. Социально-экономическая система
В самом общем виде социально-экономическая система содержит два компонента: экономическую систему, как источник воспроизводства необходимых условий жизни и развития человечества, и социальную систему, как механизм поддержания и защиты функционирования общественных формаций.
Обе подсистемы диалектически едины в конечной цели – существования и развития человечества, и противоположны в частных интересах, обусловленных ограниченностью ресурсов в данных географических, физических (земля, воздух, вода, энергия) и временных рамках.
Экономическая система строится на основе частной выгоды и, как следствие, отражает интересы индивида, эффективность ее – прибыль.
Социальная система защищает интересы всего общества. Источником практической реализации социальных программ является отчужденная у бизнеса часть его произведенного продукта. И в этом – важнейший источник интересов и противоречий между социумом и бизнесом.
С другой стороны, бизнес заинтересован в развитии социальной системы, поскольку приобретает у нее необходимые для производства ресурсы, а также распределяет произведенный продукт членам общества, от благосостояния которых зависит его прибыль.
Таким образом, в реальности социум и бизнес неразделимы так же, как две стороны листа бумаги, однако благодаря различию присущих им целей – максимальная эффективность производства (прибыль) в бизнесе и существование и развитие общества в целом для социальной системы – появляется возможность их условного разделения на две системы с сохранением функциональных связей и ограничений. Тем самым исследователь уменьшает степень неопределенности всей системы, конечная цель исследования которой – согласование и координация интересов таких неоднородных партнеров, как бизнес и социальная система.
Пример развитых западных стран с рыночной экономикой, таких, как Швеция, Нидерланды, Германия, Норвегия и др., с большой убедительностью подтверждает практическую возможность такого согласования в общих интересах.
Декомпозиция обобщенной социально-экономической системы приведена на рис. 1.3.
Рис. 1.3. Декомпозиция обобщенной социально-экономической системы
источник
2.3. Системный анализ экономических систем
С целью исследования свойств экономических систем приходится применять приемы системного мышления», которое помогает раскрывать взаимосвязи между различными составляющими систем. Системный подход дает возможность глубже понять причины многих явлений, которые в разрозненном виде кажутся случайными, но объединенные в систему способствуют выявлению закономерностей их протекания.
Из системного подхода вытекает новый взгляд на эффективность функционирования социально-экономических систем: взаимодействие между отдельными частями системы гораздо больше влияет на ее эффективность, чем результативная работа указанных частей.
Методики, реализующие принципы системного анализа в конкретных условиях, направлены на формализацию процессов исследования системы, а также постановки и решения проблемы. Эти методики разрабатываются и используются тогда, когда у исследователя нет достаточной информации о системе, на основании которой можно было бы найти адекватный метод формального ее представления (или решения проблемы).
Общим для всех методик системного анализа является формирование вариантов представления системы (процесса решения задачи) и выбор лучшего из них. На разных стадиях исследования — от интуитивной постановки проблемы до выбора оптимальных решений с помощью строгих математических методов — используются те или иные научные методы и приемы, состоящие из нескольких этапов анализа, содержание которых зависит от сложности решаемой задачи. Общую схему этапов системного исследования приведены на рис. 2.4.
Рис. 2.4. Упрощенная схема системного исследования
Особенно важное значение системный анализ имеет в исследовании сложных экономических систем, таких как отрасли и секторы экономики, экономика в целом и система управления ею. Системный анализ экономики заключается в изучении экономических явлений и факторов с помощью исследования их как взаимосвязанных экономических подсистем единой системы народного хозяйства. Системный анализ используется, прежде всего, для изучения целей развития экономического объекта, из которых будут вытекать цели развития и совершенствования системы управления.
Рассмотрим основные идеи и концептуальные основы системного подхода на примере отрасли. Метод системного анализа на отраслевом уровне должна учитывать то, что цели и перспективы развития отрасли вытекают из общегосударственных целей развития общества и нужды экономики в целом в ее продукции и услугах. Отрасль как комплекс предприятий, подчиненных определенному министерству или комитету, изучается в составе соответствующего экономического сектора с учетом его макроэкономических целей, которые выделяются в соответствии с их местом в достижении стратегических целей страны.
Отрасль рассматривается как относительно изолированная система с учетом ее технологической специализации в процессе производства; специфики ее экономической организации как самостоятельной хозяйственной подсистемы; социальной структуры занятого в этой отрасли населения; ее размещения на территории страны.
Кроме того, берутся во внимание все подсистемы отрасли, которые частично образуют самостоятельные хозяйственные объекты, а частично представляют собой управленческие организации и различного типа информационные системы, через которые осуществляется взаимосвязь составляющих отрасли. Изучается она в динамике ее развития как в долгосрочной (15-20 лет), так и в краткосрочной перспективе, причем с позиций эффективного функционирования в каждый текущий период.
Для системного анализа используется комплекс экономико-математических моделей исследуемой системы. На отраслевом уровне метод математического моделирования имеет следующие особенности:
модель развития данной отрасли представляет собой один из блоков общего комплекса моделей развития экономики;
технология и экономика этой отрасли описываются общей балансовой экономической моделью;
процессы развития отрасли характеризуются комплексом динамических моделей, что содержит экономико-математические модели каждого хозяйственного ее объекта, адресованные конкретным органам, которые руководят отраслью;
весь комплекс моделей развития и текущего функционирования отрасли должен быть связан единым комплексом критериев оптимальности (и соответствующих им плановых и учетных показателей), которые вытекают из анализа роли отрасли в перспективном развитии экономики.
Процесс системного анализа развития отрасли можно разделить на четыре стадии.
Первая стадия — определение системы, ее общей цели (которая следует из рассмотрения роли системы в надсистеме) и критериев, обеспечивающих дальнейший выбор оптимального пути достижения этой общей цели.
Выражение отраслевого критерия в количественной форме обеспечивает возможность точного количественного выражения целей подсистем, критериев оценки их функционирования, а также формирование, с одной стороны, критериев оптимальности для всего взаимосвязанного комплекса моделей планирования и регулирования отрасли, а, с другой стороны — системы показателей и рычагов экономического регулирования. Иногда удается сформулировать критерии только на качественном уровне.
Вторая стадия системного анализа заключается в построении и анализе дерева целей. Это наиболее трудоемкий и результативный этап работы. Построение дерева целей должно доводиться до уровня задач, решение которых уже не вызывает принципиальных трудностей.
Третья стадия системного анализа развития отрасли начинается с составления исчерпывающего плана мероприятий, направленные на достижение целей отрасли. Эти мероприятия размещаются на нижнем уровне дерева целей и добираются с помощью системы моделей развития отрасли.
Меры могут и разделяться, скажем, на такие группы:
направленные на совершенствование управления;
в сфере капиталовложений и строительства;
в сфере научно-технического прогресса и модернизации фондов.
Чтобы обеспечить осуществимость этих мероприятий, их нужно сгруппировать также по признакам компетенции правительственных органов, межведомственного согласования.
Наиболее важным и результативным группировкой мероприятий является их деление по степени эффективности. Эффективность рассматривается в отношении достижения целей, сформулированных в дереве целей, где, в частности, достижения определенной экономической эффективности является одной из целей. Для расчета эффективности используют эвристические методы и алгоритмы (например, метод Делфи). Согласно экспертным оценкам мероприятия группируются в логической и временной последовательности.
Четвертая стадия — диагностика, то есть выявление всего комплекса актуальных нерешенных проблем, диспропорций и их причин. Цель диагноза — спецификация разрабатываемой системы, уточнение требований к ней, создание организационного плана построения последовательной системы, подбор средств и методов управления ею.
Диагноз системы заключается в непосредственном обследовании объекта и включает в себя, с одной стороны, изучение документации, а с другой — массовое выявление и анализ мнений сотрудников.
Абсолютное большинство информации, которая может быть получена при обследовании, относится не к «болезням» управления, а скорее к симптомов, в которых проявляется расстройство информационной системы управления. Как правило, причины этих расстройств осознаются редко, поэтому главная цель диагноза — установить эти причины. На основе анализа материалов опроса определяется комплекс симптомов расстройства управления в терминах «недостатков управления»; на основании такого анализа выявляются расстройства информационной системы и их причины; добираются информационные механизмы управления; формулируются их взаимосвязанные комплексы.
Диагностический анализ проблем управления экономикой в целом состоит из таких основных этапов:
выявление проблем управления на основе изучения симптомов и дисфункций межотраслевых, территориально-производственных, технологических, функциональных комплексов и экономики в целом;
идентификация и описание проблем;
построение дерева проблем;
выявление первоочередных проблем и разработка рекомендаций по последовательности их решения;
отбор методов и средств для решения первоочередных проблем по оценке эффективности их реализации;
уточнение дерева целей, комплексов моделей и алгоритмов;
разработка организационного проекта создания информационной системы.
Диагностика выполняется в рамках межотраслевых, территориально-промышленных, технологических и функциональных комплексов экономики.
Результаты диагностического анализа на макроэкономическом уровне должны содержать уточненный вариант дерева целей и критериев развития экономики и связанные с ним дерева целей межотраслевых, территориально-производственных, технологических и функциональных комплексов; перечень основных проблем каждого комплекса, их связь между собой и проблемами развития экономики в целом (дерево проблем); перечень и связь основных дисфункций с каждого комплекса в производственном и управленческом аспектах по основным направлениям деятельности; анализ основных причин возникновения проблем и дисфункций; конкретные рекомендации по совершенствованию действующей системы планирования и управления, сгруппированные по основным направлениям деятельности; проект организационного плана научно-исследовательских, проектно-конструкторских и опытно-внедренческих работ; уточненный вариант сетевого графика создания системы и тому подобное.
Контрольные вопросы и задания
Как вы понимаете термин «социально-экономическая система»?
Чем характеризуются социально-экономические системы?
В чем заключаются эмерджентные свойства экономики?
Дайте описание социально-экономических систем различных типов (предприятие, финансово-кредитные учреждения, отрасли экономики, органы государственного управления, экономики в целом) как кибернетических систем.
Приведите примеры отрицательных и положительных обратных связей в экономике.
В чем состоит сущность применения системного подхода к исследованию социально-экономических систем?
Приведите основные этапы проведения системного исследования социально-экономических систем.
Список дополнительной литературы к разделу 1
Богданов А. А. Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2 кн. / Под ред. Л. Ы. Абалкина. — М.: Экономика, 1989.
Винер Н. Я. — математик. — М.: Наука, 1967. — 234 с.
Гелднер К. Кибернетика и ее будущее: Пер. с нем. — М.: Радио и связь, 1983. — 96 с.
Дружинин В. В., Конторов Д. С. Системотехника. — М.: Радио и связь, 1985. — 200 с.
Исследования по общей теории систем. Сб. статей: Пер с англ. и польск. — М.: Прогресс, 1969. — 520 с.
Кибернетика и ноосфера. — М.: Наука, 1986. — 160 с.
Клаус Г. Кибернетика и общество. — М.: Прогресс, 1967. — 432 с.
Клаус Г. Кибернетика и философия. — М.: ИЛ, 1963. — 531 с.
Моисеев В. Д. Центральные идеи и философские основы кибернетики. — М.: Мысль, 1965. — 326 с.
Моисеев Н. Н. Люди и кибернетика. — М.: Мол. Гвардия, 1984. — 224 с.
Николаев В. Ы., Брук В. М. Системотехника: методы и приложения. — Л.: Машиностроение, 1985.
Оптнер С. Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. — М.: Сов. радио, 1969.
Острейковский В. А. Теория систем. — М.: Высш. шк., 1997. — 240 с.
Перегудов Ф. Ы., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. — М.: Высш. шк., 1989. — 367 с.
Пономаренко Е. И., Пономаренко В. А. Системные методы в экономике , менеджменте и бизнесе. — К.: Лыбидь, 1995. — 240 с.
Шарапов А. Д., Сиднев С. В. Системный анализ. Учеб. пособие. — К.: Техника, 1993. — 573 с.
Шарапов А. Д., Дербенцев В. Д., Семенов Д. Есть. Системный анализ. Учеб.-метод. пособие для самост. изучения дисциплины. — К.: КНЭУ, 2003. — 154 с.
Раздел 2. Информация
и информационные системы
источник
Контрольные вопросы
1. Назовите основные особенности системного анализа.
2. Для каких целей разрабатывается методика системного анализа и в каких случаях она применяется?
3. Опишите метод «мозговой атаки».
4. Опишите методы экспертных оценок.
6. Опишите диагностические методы.
7. Опишите морфологические методы.
8. Опишите метод дерева целей.
9. Опишите матричные методы.
10. Опишите сетевые методы.
11. Опишите статистические методы.
12. Опишите методы математического программирования.
Тема№8
Применение системного анализа в экономике и управлении
Принципиальной особенностью систем организации производства и управления экономикой на разных уровнях является то, что неотъемлемой их частью является человек. Это приводит к проявлению у системы особых свойств, принципиально отличающих ее поведение от функционирования технических систем, работающих в соответствии с жестко заданным законом.
Экономические системы имеют следующие особенности:
· изменчивость отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;
· уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
· способность изменять свою структуру, сохраняя целостность, и формировать варианты поведения;
· способность противостоять энтропийным (разрушающим систему) тенденциям, обусловленная тем, что в системах с активными элементами, стимулирующими обмен материальными, энергетическими и информационными продуктами со средой, не выполняется закономерность возрастания энтропии, а также наблюдается самоорганизация, развитие;
· способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
· способность и стремление к целеобразованию; в отличие от закрытых (технических) систем, которым цели задаются извне, в системах с активными элементами цели формируются внутри системы;
· неоднозначность использования понятий «система» и «подсистема», «цель» и «средство» и т.п.
· ограниченность формализованного описания. Эти особенности и берутся за основу при разработке моделей и методик системного анализа.
Рассмотренные особенности экономических объектов и характеристики систем с активными элементами показывают, что решение вопроса о необходимости представления объекта в виде системы и применения для его исследования, проектирования или организации процессов управления им системного анализа зависят от того, какая неопределенность в постановке задачи имеет место на начальном этапе ее рассмотрения.
В свою очередьнеопределенность зависит от ряда факторов:
· необходимой и достаточной для конкретной задачи детализации описания объекта или ситуации принятия решения и точности решения;
· имеющихся к началу постановки задачи сведений об объекте у лиц, принимающих решение;
· возможности получения достоверной и точной информации;
· принципиальных особенностей объекта (например, может оказаться необходимым сохранить в нем некоторую неопределенность, энтропию, степени свободы), что является одним из условий, обеспечивающих развитие системы, ее совершенствование, самоорганизацию. Поэтому в принципе очень многие задачи, возникающие при управлении отраслями, регионами, предприятиями, объединениями и другими экономическими объектами, а также при проектировании сложных производственных комплексов могут потребовать применения системного анализа, хотя в ряде случаев эти же задачи могут быть решены традиционными математическими или инженерными методами.
Основная особенность системного анализа заключается в том, что он ориентирует исследователя не на моментальное решение проблемы определения окончательной модели объекта или процесса принятия решения (как это обычно имеет место при математическом моделировании или в изобретательской деятельности), а на разработку методики, содержащей средства, позволяющие постепенно формировать модель, обосновывая ее адекватность на каждом шаге формирования: вначале при выборе элементной базы, затем — при формулировании целей и выборе критериев, далее — при выборе методов моделирования, при получении вариантов решения, из которых выбирают лучший. Иными словами, в методике системного анализа главное — процесс постановки задачи, а после получения модели часто (но не всегда) методика системного анализа становится ненужной.
На протяжении всей истории развития общества люди учились ставить задачи и без использования системного анализа, по аналогии, передавая опыт друг другу. Однако если возникали новые области деятельности, новые проблемы, то процесс их становления и отработки процедур постановки задач часто затягивался на довольно длительный период. По мере развития технологий ситуации принятия решений усложнились, и современная экономика характеризуется такими особенностями, что гарантировать полноту и своевременность постановки и решения многих экономических проектных и управленческих задач стало трудно без применения приемов и методов постановки сложных задач, которые и разрабатывают рассмотренные выше обобщающие направления и, в частности, системный анализ.
Таким образом, системный анализ может применяться на этапе постановки любой задачи, если возникают сложности с выбором модели и доказательством ее адекватности. Достаточно разработанный аппарат имитационного моделирования также может претендовать на эту роль. Однако при обосновании имитационной модели, ее полноты для соответствующего объекта также полезно применять средства системного анализа.
Помимо того, что системный анализ может являться средством доказательства адекватности любых сложных моделей, есть задачи, которые в принципе не могут быть формализованы без использования методов системного анализа. Такие задачи ранее решались обычно на основе интуиции и опыта специалистов, которые являются хранителями основных сведений о предметной области.
Примерами могут служить задачи, связанные с целеобразованием в системах управления:
· разработка основных направлений развития отрасли, региона или организации, перспективных планов и т.п.;
· задачи перестройки, совершенствования или разработки организационных структур;
· проблема управления разработками автоматизированных систем разного рода и т.д.
В последнее время привлечения методов системного анализа потребовали и некоторые задачи объемно-календарного планирования (например, в условиях позаказной системы производства).
Итак, основные области приложения системного анализа с точки зрения характера решаемых задач, следующие:
· задачи, связанные с целеобразованием и анализом целей и функций (это — задачи определения основных направлений развития отрасли, предприятий, объединений и т.д ; формирования прогнозов и перспективных планов экономики на федеральном и региональных уровнях, развития целевых комплексных программ и комплексных программ по решению важнейших научно-технических проблем и т.п.);
· задачи разработки или совершенствования организационных структур;
· задачи проектирования (проектирование сложных робототехнических комплексов, гибких производственных систем разного рода, управление разработками автоматизированных систем).
Все эти задачи по-разному реализуются на различных уровнях управления экономикой. Поэтому целесообразно выделить области применения системного анализа и по этому принципу: задачи общегосударственные, отраслевые, региональные, отдельного предприятия (рис.8.1).
Рис.8.1. Области применения системного анализа.
8.2 Применение системного анализа
в управлении
Управление не является самоцелью, это, скорее, средство достижения цели, позволяющее сделать систему гибкой и повысить эффективность ее работы. Организация управления в подсистемах должна соответствовать целям общей системы и быть не сложнее, чем это необходимо для достижения поставленных целей. Управление должно стремиться, скорее, предупреждать нарушения в работе системы, чем исправлять их последствия.
Управление можно определить как функцию системы, которая обеспечивает направление деятельности в соответствии с планом, удерживает в допустимых пределах отклонения системы от заданных целей.
Управление осуществляется при помощи информационной сети, которая является средством управления, Эта информация должна быть выражена на том же языке, на котором составлен план.
Можно управлять любой ситуацией (в информационном плане), если:
· имеется возможность измерять результаты выполнения и сравнивать их с заданными;
· требуемая коррекция может быть осуществлена;
· как изменения, так и регулирование производятся настолько быстро, что корректирующее воздействие по ступает раньше, чем ситуация снова изменится и не будет уже соответствовать этому воздействию.
Управление производством оказывает упорядочивающее, целенаправленное воздействие на процесс общественного труда в соответствии с объективными законами развития производства.
Границы управления, его содержание, цели и принципы зависят от господствующих экономических отношений.
В любой сфере деятельности человек принимает решения. Для грамотного принятия решения необходимо определить область проблемы, выявить факторы, влияющие на ее решение, подобрать приемы и методы. которые позволят сформулировать или поставить задачу таким образом, чтобы решение было выполнено.
Таким образом, для принятия решения необходимо тесно связать цель со средствами ее достижения.
Игнорирование общесистемного подхода может быть преднамеренным из-за того, что руководители подчас склонны преувеличивать значение своих собственных действий для достижения результатов общего дела. Более вероятно, однако, что такое игнорирование возникает не преднамеренно, а в результате неспособности человека, принимающего решение по отдельным вопросам, представить себе последствия принятых им решений в других направлениях деятельности предприятия. Главное в системном подходе к управлению заключается в получении более целостной картины сети подсистем и взаимосвязанных частей, которые образуют единое целое.
Понятие управление не формализовано настолько, чтобы можно было дать его точное и при этом достаточно широкое определение. Более того, всякое определение управления оперирует понятиями, которые также строго не определены (система, среда, цель, программа и др.).
Термины «управление» и «руководство» в экономических и социальных системах практически являются синонимами. Тем не менее, руководство можно рассматривать как одну из функций управления.
Руководство представляет собой основную силу в организациях, которая координирует деятельность подсистем и определяет их взаимосвязь с окружающим миром. Причиной, способствовавшей возникновению руководства, явилось увеличение масштабов и сложности деятельности в результате научно-технического прогресса. Руководство представляет собой одну из главных управленческих функций, обеспечивающих максимальную продуктивность ресурсов и ответственных за организацию экономического процесса.
По сути, руководство представляет собой процесс, посредством которого разрозненные ресурсы объединяются в единую систему для достижения поставленной цели. Управляя трудовыми и материальными ресурсами для достижения целей системы, руководитель обеспечивает производство продукции. Он координирует и объединяет деятельность других сотрудников. Для выполнения этой задачи руководитель должен сознавать опасность изолированных решений. Он обязан признавать важность взаимосвязей между различными задачами управления и понимать необходимость синтеза.
Общая теория управления акцентирует внимание на фундаментальных аспектах руководства, имеющих особое значение в том случае, когда организация должна как можно полнее соответствовать своим главным целям и задачам. Процессы руководства должны присутствовать в организации любого типа — правительственной предпринимательской, учебной, общественной и т.д., другими словами, во всех видах деятельности, где объединяются материальные, трудовые и информационные ресурсы для достижения определенных целей. Эти процессы не зависят от типа специализированной области, в которой применяется управление.
Процесс управления, кроме руководства, включает и такие важные функции, как планирование, организация, управление (в узком смысле) и связь.
Планирование. Функция планирования включает выбор целей организации, а также определение политики, программ, образа действий и методов их достижения. Планирование, по существу, обеспечивает основу для принятия интегрированных решений.
Организация. Организационная функция направлена на объединение людей и материальных, финансовых и других ресурсов в систему таким образом, чтобы совместная деятельность производственного персонала обеспечивала решение задач, стоящих перед организацией. Эта функция руководства включает в себя определение тех видов административной деятельности, которые необходимы для достижения целей предприятия, распределение этих видов деятельности по подразделениям, предоставление прав и установление ответственности за их использование. Таким образом, функция организации обеспечивает взаимосвязь, или взаимозависимость, между различными подсистемами и всей системой в целом.
Управление (в узком смысле). Функция управления, по существу, обеспечивает работу различных подсистем в соответствии с общей целью. Управление заключается в контроле деятельности подсистем с последующей коррекцией для обеспечения выполнения плана всей организацией Связь. Функция связи заключается главным образом в передаче информации между центрами различных подсистем и организаций, обеспечивающих принятие решений. Помимо этого функция связи включает взаимный обмен информацией с внешним миром.
Указанные функции нельзя рассматривать как независимые, и они не подчиняются строгой временной последовательности. Например, эффективность связи и управления зависит в большой степени от соответствия организационной структуры процессу планирования.
Особую роль в управлении играет планирование — процесс, с помощью которого система использует свои возможности для изменения внешних и внутренних условий. Это наиболее динамическая функция, которая используется для создания прочного фундамента для остальных видов управленческой деятельности. Цель функции планирования состоит в создании взаимообусловленной системы принятия решений, позволяющей улучшить работу организации.
При системном подходе к планированию предприятие рассматривается как комплекс многочисленных подсистем. По мере усложнения обстановки в производственной, общественной и политической областях все большее значение придается планированию как средству преодоления неопределенности.
В условиях стабильного окружения функция планирования сравнительна проста. Для больших и сложных систем, действующих в условиях динамического окружения и подвергающихся воздействию многих сил, функция планирования становится очень важной, должна рассматриваться с учетом многих факторов и учитывать интересы системы в целом. Последствия любого решения могут серьезно сказаться в самых различных сферах деятельности, поэтому одна из важнейших задач руководства состоит в том, чтобы наметить в процессе планирования оптимальный курс действия. Именно здесь проявляется в наибольшей степени значение системного подхода к планированию.
Руководители на всех уровнях предпринимательской организации осуществляют все основные функции руководства. По мере продвижения по иерархической лестнице организации доля затрат труда на планирование возрастает по сравнению с остальными функциями. Руководство на высшем уровне не только должно уделять большую часть своего времени планированию, но и обязано понимать необходимость перспективного планирования. В соответствии с системным подходом основная задача состоит в том, чтобы определить место и роль организации в будущем в соответствии с изменением внешней среды и верно оценить потенциал организации.
При системном подходе подчеркивается, что эффективное планирование не может быть монополией узкого круга специалистов высшего ранга, ибо планирование требует объединенных усилий всех звеньев организации.
В настоящее время постоянно увеличивается необходимость нововведений, творческого подхода к делу и приспособляемости в современных организациях, повышается уровень профессиональной и общей подготовки сотрудников предприятия. Системный подход позволяет получить в этих условиях модель совместного взаимодействия всех элементов системы.
Планирование позволяет обеспечить организационные предпосылки для принятия эффективных решений на предприятии. Согласно системному подходу к планированию предприятие следует рассматривать как комплекс (интеграцию) принимающих решения подсистем.
Основной задачей планирования на высшем уровне является задача проектирования систем, которые включают:
3. Методы планирования на системной основе.
4. Создание информационных потоков планирования.
Существует много определений понятия «планирование». С точки зрения системного подхода планирование в экономике — это основной метод осуществления экономической политики, направленный на достижение максимальной общей эффективности производства как системы в соответствии с ее целями. Сам план представляет собой заранее определенное направление действий.
План включает три основных момента:
1. Ориентацию на перспективу.
2. Конкретный порядок действия.
3. Конкретных разработчиков (исполнителей).
Процессы планирования и принятия решений неотделимы друг от друга. Решение — это выбор одного из альтернативных путей, но само по себе оно не является планом, так как не всегда связано с действием или сроком его исполнения. Решения необходимы на любом уровне процесса планирования, поэтому они неразрывно связаны с планированием.
В соответствии с системным подходом планирование может рассматриваться как средство для изменения систем. Без планирования система оставалась бы неизменной во времени и не могла бы развиваться. Именно планирование отличает социальную организацию от остальных открытых систем, В других видах открытых систем изменения являются следствием воздействия внешних сил, которые вызывают установление нового состояния равновесия. Планирование в социальной системе может быть эффективным только в том случае, если оно осуществлено в рамках установленной системы взаимоотношений личностей и организационных взаимоотношений.
Главным назначением планирования является создание основы для последующих решений на всех уровнях организации. Планирование должно быть связано с получением и преобразованием информации.
В планирование входят следующие, логически увязанные этапы:
1. Оценка экономической и политической обстановки.
2. Определение предполагаемой роли и места хозяйственной единицы во внешней среде.
3. Изучение спроса потребителей.
5. Определение возможных изменений в других заинтересованных группах (смежников, поставщиков, конкурентов и т.д.).
6. Определение главных целей и задач, разработка общих планов, которые будут направлять деятельность всей организации.
7. Создание системы связей и формирование потоков информации, с помощью которых члены организации могут принимать участие в процессе планирования.
8. Преобразование общих планов в цели и задачи отдельных функциональных подсистем на более конкретной основе (исследование, проектирование и разработка, производство, распределение и обслуживание).
Применение системного подхода к планированию обусловлено ростом сложности управления и техническим прогрессом. Следует рассмотреть три большие системы, которые являются главными для любой организации:
· система внешней среды определяет политические и экономические условия, в которых протекает деятельность организации;
· система внешних отношений отражает отраслевую структуру, взаимоотношения между конкурентами, отношения между производителями и потребителями, характерные для отдельной отрасли, в которой данная организация конкурирует с другими;
· система внутренней организации предприятия характеризует организационную структуру, цели и политику, а также функциональные отношения между подразделениями.
Для эффективного планирования необходимо поступление информации от каждой из этих трех систем, и ее обработка в процессе создания конкретных планов действия.
Системный подход имеет непосредственную связь с теорией организации. Организация как процесс не представляет собой какой-то конкретной, определенной сущности.
Организация может иметь ряд свойств как материальных, так и абстрактных. То же можно сказать об организации как объекте. Существует множество разновидностей организаций, начиная с организации, охватывающей деятельность отдельного человека и кончая организацией формализованного типа, а также большое разнообразие социальных организаций. Однако все организации обладают некоторыми сходными элементами:
· организации — это социальные системы, т.е. люди, объединенные в группы;
· деятельность людей носит совместный характер (люди работают сообща);
· действия людей целенаправленны.
Одно из основных определений организации рассматривает ее в качестве процесса созидательной деятельности. Однако организация — это не только процесс, Понятие «организация» может рассматриваться в трех аспектах:
2. организация — учреждение;
3. организация как уровень исполнения (отделяющий от неорганизованного действия).
Последнее представление отражает качественную сторону, отделяющее понятие организованного комплекса от неорганизованного. Действие организации (организовывания) проявляется в том случае, если выполняется правило: «целое больше простой суммы его частей». Эту мысль высказывал еще Аристотель. В XX в. ее развивал А.А. Богданов: «Таково, например, элементарное сотрудничество. Уже соединение одинаковых рабочих сил на какой-нибудь механической работе может вести к возрастанию практических результатов в большей пропорции, чем количество этих рабочих сил».
Приведенный пример является проявлением закона синергии. Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает «арифметическую» сумму свойств, имеющихся у каждого из вошедших в состав целого элементов в отдельности.
Другая формулировка гласит: «Совокупность элементов, образующих систему, организована, если ее потенциал больше суммы потенциалов входящих в нее элементов по отдельности. Под «потенциалом» понимается наличие возможностей, позволяющих сделать что-либо, выполнить определенную работу. Хотя эта формулировка несколько отличается от первой, смысл ее тот же: свойства целого не сводятся к сумме свойств его частей.
Термин «Synergy» (греч.) означает сотрудничество, содружество. Получаемый суммарный эффект носит название синергетического. Впервые термин «синергетика» использовал физик-теоретик Г. Хаген. Строгое определение синергетики потребовало бы уточнения, что следовало бы считать частью и какие взаимодействия подпадают под категорию сложных. По замыслу профессора Г. Хагена, синергетика призвана играть роль своего рода мета науки, подмечающей и изучающей характер тех или иных закономерностей и зависимостей, которые частные науки считают «своими».
Эффект синергии обусловлен появлением нового качества, делающегося принадлежностью целого. Но не всякое объединение дает синергетический эффект. Дело не в том, что соединяется, а как. Главную роль здесь играют связи, которые устанавливаются между частями. Связь здесь является необходимым организационным моментом. В искусственных системах эффект синергии достигается их постепенным усложнением за счет дополнительных частей, каждая из которых имеет свое предназначение. Благодаря этому увеличиваются функциональные возможности целого.
Закон синергии проявляется в любой среде: в живых организмах и в социальных сообществах. Существует аналогия между социальной организацией и живым биологическим организмом. Существование организации в виде самостоятельной единицы нашего общества во многом схоже с существованием отдельного живого организма.
Совершенно очевидно сходство между определением социальной, т.е. человеческой, организации и открытой системы с нечетко выраженной структурой. Поведение организации, в противоположность поведению личности, характеризуется большей четкостью, предсказуемостью и стабильностью. Только ориентируя личность на достижение общих целей, организация способна их достичь.
Эти взгляды отражают две противоречивые точки зрения относительно природы организации. Для одной из них характерен рациональный, или целевой, подход к анализу природы организации. Эта точка зрения обычно высказывается в традиционной литературе по методам управления, где организацию рассматривают как рациональное средство для достижения определенных целей. Это механистическая точка зрения; каждый функциональный элемент организации интегрирован в ней так, чтобы наиболее эффективно достигались общие цели.
С другой стороны, существует подход к организации как к естественной системе; этот подход заостряет внимание на таких свойствах, процессах и механизмах адаптации организации, которые делают ее динамической, деятельной единицей. Эта точка зрения, в основном, ориентирована на открытую модель, которая подразумевает, что организация встречается с неопределенностями различной степени и должна развивать средства приспособления к изменяющейся среде. Во многих современных работах распространен подход к организации как к естественной системе. Тем не менее, оба подхода нельзя признать полностью правильными, хотя каждый из них содержит полезные элементы. Следует рассматривать организацию как приспособляющуюся общественную систему, стремящуюся действовать разумно в конкретных условиях своего окружения.
Современная теория организации и теория систем тесно взаимосвязаны, причем теория организации является самостоятельным элементом общей теории систем. Как теория систем, теория организации изучает общие свойства организации как единого целого. Современная теория организации в различных аспектах рассматривает как каждую подсистему отдельно, так и их взаимоотношения. При этом главное внимание уделяется иерархической пирамиде работ и задач, подчеркиваются вертикальные связи в этой пирамиде, но не оставляются без внимания и горизонтальные связи. В современной теории организации именно эти горизонтальные связи считаются наиболее важными. Функция горизонтальных связей состоит в упрощении решения проблем, возникающих вследствие разделения труда. Их природа и особенности определяются членами организации, которые имеют различные организационные подцели, но взаимозависимая деятельность которых требует взаимодействия.
Традиционный подход к административной власти уделяет большое внимание некоторым видам отношений внутри организации, не учитывая других, не менее важных. По современным представлениям о сущности административной власти взаимоотношения между руководителями и подчиненными являются результатом интеграции формальной структуры и процессов изменения. Таким образом, современная теория организации рассматривает систему и ее компоненты с различных точек зрения, уделяя особое внимание интеграции подсистем и процессов изменения.
Функция организации является основным средством, с помощью которого отдельные трудовые и материальные ресурсы соединяются вместе, чтобы образовать работоспособную систему.
В настоящее время системный подход трактует организацию как систему взаимозависимых частей и переменных, а предпринимательская организация мыслится в виде социальной системы в еще более широкой, более сложной системе общества. Руководитель должен представлять организацию не как состоящую из изолированных частей, а в виде подсистем; он должен знать взаимосвязи между частями и их возможные взаимодействия. Основная задача руководителя предприятия состоит в том, чтобы объединить эти индивидуальные, часто противоречивые функции в организованную систему, в которой деятельность всех частей направлена на достижение общих организационных целей.
Таким образом, современная теория организации по мере своего развития неизбежно смыкается с концепциями общей теории систем. Исследования, основанные на принципах общей теории систем, дают возможность понять наиболее сложные из созданных человеком систем — большие социальные организации.
Большое значение при реализации основных функций управления играет связь. Связь способствует интеграции всей системы в единое целое и является тем основным элементом, который позволяет организациям функционировать как открытые системы, частично использующие управление с обратной связью. Для осуществления связи используется поток информации, который является жизненно важным элементом в процессе принятия решений руководством.
В человеческом обществе встречаются три типа связи:
· внутренние связи одного человека;
· связи между отдельными людьми;
Нет эффективного управления, если нет хорошо налаженной связи. Связь и управление в организациях имеют решающее значение. Связь — это то, что объединяет организацию в единое целое; управление — это то, что регулирует ее поведение.
Системный подход является жизненно важным для создания связи или потока информации. Общая система образуется из подсистем связи; эти процессы связи находят свое выражение в виде потоков информации, необходимых для принятия решений.
Системный подход, таким образом, — это не простейший алгоритм, механическое применение которого якобы гарантирует успех. Он не представляет собой также четко определенного набора методов, и его применение не ограничивается отдельными сферами человеческой деятельности.
Системный подход представляет собой широкую основу, дающую возможность рассматривать организацию как единую систему и позволяющую облегчить процесс достижения целей функционирования этой системы с помощью ясного понимания работы подсистем и интеграции их в единое целое.
Системный анализ — одно из направлений системного подхода. Современное состояние системного анализа характеризуется тем, что он:
· применяется для решения таких проблем, которые не могут быть поставлены и решены отдельными формальными методами;
· использует не только формальные методы, но и методы качественного анализа, направленные на активизацию использования интуиции и опыта специалистов различных областей знаний;
· объединяя — разные методы с помощью единой методики.
В число основных направлений применения методов системного анализа входят:
· совершенствование методов управления;
· разработка организационных структур управления;
· совершенствование методов оценки социально-экономической эффективности мероприятий;
· повышение адекватности формализованного описания социально-экономических систем;
· расширение возможности более широкого использования многокритериальных и других человеко-машинных процедур при подготовке и принятии перспективных и оперативных решений.
В будущем системный подход как «образ мышления» будет все более и более распространяться на все процессы управления.
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:
Лучшие изречения: Только сон приблежает студента к концу лекции. А чужой храп его отдаляет. 8903 — 
| 7579 — 
или читать все.
193.124.117.139 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.
Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)
очень нужно
источник
Если среда – то, что вне системы, то она определяет ее возможности в среде.
«Нельзя говорить об эффективности деятельности компании без привязки к окружающей ее экономической, юридической и даже политической среде, т.е. среды ее функционирования»[1] .
II . Системный подход к методике экономического анализа
1. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности предприятия
Системный подход к экономическому анализу – это комплексное изучение объекта с позиции системного анализа. Объектом экономического анализа является хозяйственная система. Она представляет собой открытую систему и выступает как составная часть более сложной экономической системы. Экономическая система — это, прежде всего системные объекты, такие как вход, процесс, цель, выход, ограничения, обратная связь.
Системность в экономическом анализе обусловливается тем, что хозяйственные процессы рассматриваются как многообразные, внутренне сложные единства, состоящие из взаимосвязанных сторон и элементов. В ходе такого анализа выявляются и изучаются связи между сторонами и элементами, устанавливается, каким образом эти связи в результате взаимодействия приводят к единству изучаемого процесса в его целостности. Системность экономического анализа проявляется и в объединении, в совокупности всех специфических приемов на основе собственных достижений и достижений ряда смежных наук (математики, статистики, бухгалтерского учета, планирования, управления, экономической кибернетики и др.).
Вход хозяйственной системы можно охарактеризовать использованием материальных и финансовых ресурсов, также трудовых ресурсов, технологических знаний.
Выход системы – характеризуется как совокупность благ служащих для удовлетворения этих потребностей вне этой системы.
Всякий вход или выход каждой подсистемы является входом или выходом другой подсистемы. Экономические отношения являются структурообразующей основой хозяйствующей системы, они определяют связи и характер взаимодействия ее элементов. Процесс функционирования самой системы, является достаточно сложным. Именно по этому хозяйственная система впоследствии расчленяется на ряд подсистем, которые связаны между собой горизонтальными подразделениями, и вертикальными взаимодействиями по подчиненности. Выявление определенной иерархии подсистем происходит в процессе функционирования системы, именно по этому система управления предприятием имеет иерархический характер. Любое управление предполагает наличие самой цели, т.е. результата, ради достижения которого осуществляется процесс управления. В основе методологии системного анализа находится операция сравнения альтернатив, проводится для выявления «наилучшей, наиболее приемлемой» альтернативы, которая подлежит реализации. Возможность достижения цели и сопоставимость ресурсов необходимы в системном подходе при изучении хозяйственных систем.
Система — это множество, на котором реализуется заранее данное соотношение с некоторыми свойствами. Это понятие очень важно для современной науки, но в настоящее время не существует общепринятого, единого определения понятия «система». Наиболее принятым и распространенным определением системы является, система – как совокупность элементов находящихся во взаимодействии. Имеется еще другое более широкое понятие, понимание системы как множества, для элементов которого определены некоторые отношения.
Системный анализ – методология исследования объектов посредством представления их в качестве систем и анализа этих систем. Исходя из вышесказанного возможным становится отметить типичные ситуации, требующие применения самих методов системного анализа.
В последствии с развитием общей теории систем и с накоплением практического опыта методы системного анализа получили теоретическое обоснование. Четкое определение основных классов объектов, основа подхода к исследованию систем и оно предполагает выработку единых принципов формализации самых разнообразных, разнородных объектов и явлений. Анализ функции и схемы системы способствует четкому выделению целей, функций, задач систем, с одной стороны, и средств их реализации – соответственно с другой.
Большая система состоит из подсистем и обладает свойствами, которыми подсистема не обладает, и открывает подход к анализу противоречивых, многоцелевых, развивающихся объектов. Принципиальное различие объектов и их многообразие, также процессов и проблем, подлежащих системному анализу, явилось обуславливающим моментом в многообразии его специфических методов.
На начальном этапе экономического анализа обычно используется дерево анализа проблемы, дерево целей.
Дерево проблемы представляет из себя, так называемые ветви:
1 ветвь – что нужно проанализировать и создать?
2 ветвь – из чего состоит система, решающая данную проблему?
3 ветвь – как она взаимодействует и работает с другими системами?
— представляет собой один из наиболее широко распространенных и эффективных способов анализа целей и задач, стоящих перед экономическим объектом, и методов наилучшего набора средств их достижения.
— включает в себя ветви основных подцелей, которые должны быть достигнуты до того, как станет возможным достижение главной цели.
— затем ветви основных подцелей разделяются на ветви подцелей более низкого уровня и т. д.
Главными задачами системного подхода являются задачи анализа и синтеза объекта – системы.
Системный подход к экономическому анализу может различно пониматься.
Комплексный подход к экономическому анализу обусловлен необходимостью рассмотрения всех сторон деятельности предприятия. Системный подход исследует отношения и связи комплекса сторон деятельности предприятия для определения достижения системной цели. Системность экономического анализа обусловлена следующими выражениями или проявлениями системности:
Система – это множество объектов, взаимодействующих в направлении достижения единой цели. Задачей системного анализа определить влияние отношений между элементами системы на достижение ее цели, а также влияний внешнего воздействия на состояние системы.
Главные особенности системного подхода – динамичность, взаимодействие, взаимозависимость и взаимосвязь элементов системы, комплексность, целостность, соподчинённость, выделение ведущего звена . Системный подход в экономическом анализе позволяет разработать научно обоснованные варианты решения хозяйственных задач, определить эффективность этих вариантов, что даёт основание для выбора наиболее целесообразных управленческих решений.
На первом этапе объект представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Предприятие можно рассматривать как систему, состоящую из трех взаимосвязанных элементов: активы (хозяйственные средства), финансово-хозяйственная деятельность и результатов от ФХД. Входом этой системы являются экономические факторы: факторы инвестиций, производства и финансирования. Выходом системы являются результаты использования этих факторов: созданная стоимость.
Общим для всех компаний остается определение главной экономической цели разумного менеджмента:
запланированное использование выбранных ресурсов с целью создания через некоторое время обоснованной рыночной стоимости, способной покрыть все затраченные ресурсы и обеспечить приемлемый уровень дохода на условиях, отвечающих ожиданиям по риску владельцев бизнеса.
источник